Introducción 6
I. Dos sistemas
1. Los personajes de la historia 59
2. Atención y esfuerzo 103
3. El controlador perezoso 134
4. La máquina asociativa 179
5. Facilidad cognitiva 216
6. Normas, sorpresas y causas 263
7. Una máquina para saltar a las conclusiones 293
8. Cómo se forman los juicios 333
9. Respondiendo a una pregunta más fácil 364
II. Heurísticas y sesgos
10. La ley de los pequeños números 396
11. Anclas 438
12. La ciencia de la disponibilidad 480
13. Disponibilidad, emoción y riesgo 509
14. La especialidad de Tom W. 544
15. Linda: Menos es más 580
16. Las causas triunfan sobre la estadística 617
17. Regresión a la media 652
18. Domesticando las predicciones intuitivas 689
III. Exceso de confianza
19. La ilusión de entender 731
20. La ilusión de validez 771
21. Intuiciones «versus» fórmulas 824
22. La intuición experta:
¿Cuándo podemos confiar en ella? 871
23. La visión desde fuera 916
24. El motor del capitalismo 955
IV. Elecciones
25. Los errores de Bernoulli 1000
26. Teoría de las perspectivas 1034
27. El efecto de dotación 1076
28. Malos eventos 1120
29. El patrón de cuatro 1160
30. Eventos raros 1207
31. Políticas frente al riesgo 1256
32. Haciendo cuentas 1285
33. Revocaciones 1329
34. Marcos y realidad 1367
V. Dos yo
35. Dos yo 1431
36. La vida como una historia 1448
37. Bienestar experimentado 1466
38. Pensamientos sobre la vida 1494
Conclusiones 1534
Apéndice A. 1580
El juicio bajo incertidumbre:
Heurísticas y sesgos*
Amos Tversky y Daniel Kahneman
Apéndice B. 1657
Elecciones, valores y marcos*
Daniel Kahneman y Amos Tversky
Referencias 1738
Notas 1743
Agradecimientos 1893
Acerca de Daniel kahneman y Random House Mondadori 1896
