Câu 1. ĐT phát triển (ĐTPT) là gì? Cần quán triệt các đđ ntn?
ĐTPT là bộ phận cơ bản của ĐT, là việc chi dùng vốn trong hiện tại để tiến hành các hoạt động nhằm làm tăng thêm hoặc tạo ra những tài sản vật chất (nhà xưởng, thiết bị…) và tài sản trí tuệ (tri thức, kĩ năng…), gia tăng năng lực sản xuất, tạo thêm việc làm và vì mục tiêu phát triển.
Đặc điểm
- Quy mô tiền vốn, vật tư, LĐ cần thiết cho hoạt động ĐTPT thường rất lớn.
+ Quy mô VĐT lớn =>có biện pháp tạo vốn và huy động vốn hợp lí, xây dựng các chính sách, quy hoạch, kế hoạch ĐT đúng đắn, quản lí chặt chẽ tổng VĐT, bố trí vốn theo tiến độ ĐT, thực hiện ĐT trọng tâm, trọng điểm.
+LĐ cần sử dụng cho các dự án rất lớn, đặc biệt đối với các dự án trọng điểm quốc gia=>công tác tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ cần tuân thủ 1 kế hoạch định, đồng thời hạn chế đến mức thấp nhất những ảnh hưởng tiêu cực do vấn đề “hậu dự án” gây ra như việc bố trí lại LĐ, giải quyết LĐ dôi dư.
-Thời kì ĐT tính từ khi khởi công thực hiện dự án đến khi dự án hoàn thành và đưa vào hoạt động kéo dài. Nhiều công trình kéo dài hàng chục năm=> nâng cao hiệu quả VĐT cần tiến hành phân kì ĐT, bố trí vốn và các nguồn lực tập trung hoàn thành dứt điểm các hạng mục công trình, quản lí chặt chẽ tiến độ kế hoạch ĐT, khắc phục tình trạng thiếu vốn, nợ đọng VĐT xây dựng cơ bản.
- Thời gian vận hành các kết quả ĐT tính từ khi đưa công trình vào hoạt động cho đến khi hết thời hạn sử dụng và đào thải công trình kéo dài và nhiều khi vĩnh viễn =>
+XD cơ chế và PP dự báo KH cả ở vi mô và vĩ mô về cung và cầu
+Quản lý tốt quá trình vận hành,nhanh chóng đưa vào sử dụng và hoạt động tối đa công suất để nhanh thu hồi vốn, tránh hao mòn vô hình
+Chú ý độ trễ thời gian trong ĐT.
- Các thành quả của hoạt động ĐTPT nếu là các công trình xây dựng thường phát huy tác dụng ở ngay tại nơi nó đc tạo dựng nên, do đó, quá trình thực hiện ĐT cũng như thời kì vận hành các kết qủa ĐT chịu ảnh hưởng lớn của các nhân tố về tự nhiên, kinh tế, XH, vùng =>
+Chủ trương ĐT và quyết định ĐT đúng dựa trên căn cứ khoa học
+Lực chọn thời điểm Đt hợp lý dựa trên căn cứ KH,chỉ tiêu KTXH…
- ĐTPT có độ rủi ro cao. Do quy mô VĐT lớn, thời kì ĐT kéo dài và thời gian vận hành các kết quả ĐT kéo dài…nên mức độ rủi ro của hoạt động ĐTPT thường cao. Rủi ra ĐT do nhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân chủ quan từ phía các nhà ĐT như quản lí kém, chất lượng sản phẩm ko đạt yêu cầu…có nhiều nguyên nhân khách quan như giá nguyên liệu tăng, giá bán sản phẩm giảm, công suất sản xuất ko đạt công suất thiết kế… =>
+Nhận diện rủi ro ĐT,xác định nguyên nhân
+Đánh giá mức độ rủi ro
+XD biện pháp phòng chống rủi ro
