Globalisierung war als Pfad zum Affluency beschworen, doch Kanadas Bekleidungsindustrie seit es schrecklich.
CAMBRIDGE, Ontario — ungewöhnliche Mission Statement für das flügge Canadian-Made Apparel-Unternehmen steht auf einem Brett mit Blick auf Nähmaschinen und computerisiert Stoff-Schneidgeräte. Es ist nichts anderes als ein Datum und eine Uhrzeit — 21. Februar 2013, 13 Es ist die Erinnerung an ein Ereignis nicht wiederholt werden. In genau diesem Moment gesagt in diesem selben Fabrik, die Besitzer von John Forsyth Shirt Co. Ltd. 110 Mitarbeitern ein Jahrhundert Shirt-machen zu einem Ende kommen würde. Das Unternehmen, gegründet 1903, wurde sein Werk schließen — das jüngste Opfer des kanadischen hausgemachte Bekleidungsindustrie, dezimiert durch Globalisierung und in Forsyths Fall Regierungsentscheidungen.
Der katastrophale Zusammenbruch der Rana-Plaza in Bangladesch, die 1.127 Garment Workers im April getötet, erneuert die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf einer Wirtschaftstheorie, die Gesellschaften seit drei Jahrzehnten verändert hat. Bei seinen idealistisch Globalisierung ist ein Geschäftsmodell für eine Welt, wo Kräfte des Marktes alle auf dem gleichen Entwicklungsweg zu Wohlstand und Demokratie setzen. Schlimmstenfalls ist es ein Modell für Ausbeutung und corporate Konquistadoren. Dazwischen ist ein großes Gebiet, wo öffentliche Ordnung, Unternehmensentscheidungen und Einstellung der Verbraucher eine Theorie oft gestalten, als eine Kraft der Natur vermarktet. "Globalisierung ist über Entscheidungen,", sagt Suzanne Berger, einer der führenden Forscher des Geschäftsmodells am Massachusetts Institute of Technology
Die ehemaligen Mitarbeiter von John Forsyth wissen, die nur zu gut.Die Cambridge-Fabrik hatte jahrelang gekämpft. Wettbewerb war hart. Der Verkaufspreis von einem Forsyth dress Shirt verläuft von $70 bis $125. Hemden machte in den Plätzen wie Bangladesch verkaufen für weniger als $10 an große Einzelhändler wie Wal-Mart. Und Nachfrage war nicht Forsyths Weg gehen. "Menschen günstige t-Shirts, will", sagt Forsyths Miteigentümer, Oliver Morante. Vor zehn Jahren hatte die Fabrik 500 Mitarbeitern 1,3 Millionen Hemden machen. Die schrumpfte auf 110 Mitarbeiter reduzierten Stunden 500.000 zu machen. "Aus einer strengen finanziellen Sicht wir wahrscheinlich sollte haben geschlossen, dass Anlage vor vielen Jahren," Morante sagt. "Aber wir gesagt," Es ist ein Teil unseres Erbes. Wir mögen die Idee des Seins eine inländische Hersteller." Der Todesstoß kam, als die Bundesregierung abgesagt "Pflicht Vergebung Programme." Im Ort seit 1988 erlaubten sie Bekleidung Firmen die Herstellung in Kanada einige Kleidungsstücke aus dem Ausland zollfrei importieren. Für Forsyth, ein Mississauga ansässiges Unternehmen, das 75 Prozent seiner Hemden aus China und Bangladesch importiert — diejenigen verkaufen für $25 — es bedeutete den Verlust von fast $2 Millionen jährlich. Es war das Geld verwendet, um die höheren Arbeitskosten im Vergleich zu Offshore-Rivalen von der Cambridge-Fabrik teilweise kompensiert."Das sind die Typen von Programmen, die die Regierung muss beibehalten, wenn sie jeden Anschein der heimische Fertigung haben will", sagt Morante. Siebzig kanadische Unternehmen profitierten von $15 Millionen-Vergebung-Programme. Das Bundesfinanzministerium sagt einige von ihnen nicht mehr in Kanada hergestellt, während andere ihren Anteil von Vergebung an Unternehmen verkauften, die hier produzieren nicht. Morante sagt, dass er warnte die Regierung, die Ende des Programms die Schließung seiner Cambridge-Fabrik zwingen würde. Er drängte es die Prüfung von Firmen und Täter rauswerfen. Im Dezember letzten Jahres hat die Regierung seiner Wahl. "Das Kind mit dem Bade warfen," sagt Morante. Der Finanzen Ministerium verweist auf weitere Initiativen zu helfen, die Bekleidungsindustrie, einschließlich entfernen Tarife auf importierten Ausrüstung. Sie profitieren nicht Forsyth. Das Ende der Pflicht-Programme schockiert Forsyths Mitarbeiter.Im April 2005, mit einer Wahl droht konservativer Führer Stephen Harper besucht die Cambridge-Fabrik und "Made in Canada" Etiketten auf Shirts genäht. Mitarbeiter, die das Ereignis Zeugen sagen, dass Harper rief auf damalige Premierminister Paul Martin, der Vergebung-Systeme zu erneuern. Im Februar beantragte Forsyth Gericht Schutz von Gläubigern unter der Bundesrepublik Companies Act der Gläubiger-Anordnung, einen legalen Weg zur Umstrukturierung eines Unternehmens und Bankrott zu vermeiden. Das Cambridge Kraftwerk geschlossen 8. März. "Es war ein sehr trauriger Tag", sagt Sandra Lima, 39, der 18 Jahre am Forsyth verbracht. "Sie sind mit Links, 'Was werde ich jetzt tun?' Um wieder anzufangen war beängstigend." Rick Droppo, Werksleiter, verlor auch seinen Job hinzufügen zu einem blutigen 40 Jahre im Geschäft. Die neun Levis-Fabriken arbeitete er im Westen sind Teil einer langen Liste, die er beobachtet wird, verschwinden. "Ich dachte, 'Hey Mann, ich wirklich nicht,',", sagt Droppo, 61, wobei man anmerkte, Forsyth ihm freie Hand bei laufen die Dinge gegeben hatte. "Es obliegt mir um sicherzustellen, dass diese Menschen Arbeitsplätze haben."Begab sich auf was seine Freunde weltfremde Abenteuer als — zu kaufen, und öffnen die Fabrik. Es war nervenaufreibend. "Ich hatte zu gehen und Schlaftabletten bekommen", sagt er. Er bat die Bundesregierung auf finanzielle Hilfe, aber sie lehnte ab. Banken legen unannehmbare Bedingungen für Kredite. Also wandte er sich private Investoren, Leute, die er, im Handel kannte. Sie trafen eine Vereinbarung. Alte Kunden blieben auf, darunter Tim Hortons und Sobeys, die Uniformen, die für ihre Mitarbeiter gemacht haben. Forsyth verkauft Droppo das Werk mit seiner modernen Ausstattung, spottbillig. Und Forsyth verpflichtet Bestellung etwa 300.000 dress Shirts pro Jahr. DROPPO vermietet weniger Stellfläche und engagierte Rücken 40 ehemalige Mitarbeiter bei $11, die eine Stunde, $2 weniger als sie, im Durchschnitt mit Forsyth gemacht hatte. Anfang Mai eröffnet die Fabrik unter einem neuen Namen — Canadian-Made Bekleidung. "Es ist nicht wie eine Fabrik, es ist wie eine Familie", sagt Ina Stagl, 52, der 29 Jahre mit Forsyth verbracht. "Rick Droppo ist, in meinen Augen ein Held. Er war nicht denken von sich selbst, dachte über uns er." "Ich bin richtig wütend mit der Regierung", fügt sie hinzu."sie gaben Millionen Dollar an die Autohersteller und nichts für uns." Nur drei Shirt-Herstellung Fabriken bleiben in Kanada, Droppos und zwei in Québec. DROPPO ist davon überzeugt, dass er einen machen kann. Und die Arbeiter sind voll und ganz hinter ihm.Auf dem Brett Mission droht die verhängnisvollen Tag wie eine Warnung eines Monsters außerhalb. In der Theorie, Globalisierung ist der Prozess hin zu einer einzigen Welt-Ökonomie – eine Zeit, wenn der Preis der Arbeit, Kapital und waren und Dienstleistungen überall gleich werden. Wir sind natürlich weit entfernt. Die Weltwirtschaft war zwischen 1870 und 1914, Noten Berger, ein Professor für Politikwissenschaften von MIT mehr globalisiert. Der Preis von Rohstoffen und Arbeitskräften konvergiert, wie Menschen bewegt frei, über die Grenzen hinweg und neue Technologie — von Dampfschiffen, Trans-Atlantic Kommunikationskabel — betriebenen Handel. Der erste Weltkrieg brachte es zu Ende. Einwanderungsbestimmungen und Tarife ging. "Globalisierung ist etwas reversibel, weil Regierungen noch die Befugnis Block Dinge an ihren Grenzen haben", sagt Berger, Autor von wie wir konkurrieren: was Unternehmen rund um die Welt sind, um
