_________DR.WAGNER LUIZ MARQUES________
WAGNER LUIZ MARQUES
PRODUÇÃO
2010
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_________DR.WAGNER LUIZ MARQUES________
PRODUÇÃO
WAGNER LUIZ MARQUES
1ª EDIÇÃO
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_________DR.WAGNER LUIZ MARQUES________
WAGNER LUIZ MARQUES Rua Fernão Dias, 1994 – Cianorte – Paraná Telefone- 0(**)44-3629-5578 Celular- 0(**)44-9977-6604 wlmcne@bol.com.br wlmcne@hotmail.com wagnercne1@gmail.com http://wagner.marques.zip.net PRODUÇÃO 1ª edição
Impresso no Brasil / Printed in Brazil
Todos os direitos Reservados. Proibido a reprodução total ou parcial por quaisquer meios sem expressa autorização escrita do autor.
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FICHA CATALOGRÁFICA Fundação Biblioteca Nacional. Certificado de Registro de Averbação. INTEGRA PARTE DOS LIVROS: CONTABILIDADE GERENCIAL A NECESSIDADE DAS EMPRESAS! E DIÁRIO DE UM EMPREENDEDOR A REAL INFORMAÇÃO PARA OS GESTORES DE SUCESSO Nº do Registro: 454.039 Livro: 853 Folha: 199
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APRESENTAÇÃO Este trabalho foi criado para fácil o entendimento de empreendedorismo em todos os níveis: leigos, estudantes e empresários. O desenvolvimento deste fragmento de livro pertencente ao livro CONTABILIDADE GERENCIAL A NECESSIDADE DAS EMPRESAS! E DIÁRIO DE UM EMPREENDEDOR A REAL INFORMAÇÃO PARA OS GESTORES DE SUCESSO, serve como base para conhecer o que é ser empreendedor e sua evolução, assim como, tornar possível conhecer a estrutura de análise tanto na parte de administração como na busca do entendimento ao capital de giro e as devidas tomadas de decisões. Falar em empreendedorismo, talvez seja fácil entendimento, principalmente quando identifica simplesmente a criação de uma empresa, mas o empreendedorismo não é simplesmente a realização de um sonho, mas, a manutenção deste sonho. Para isso pretendemos mostrar o diário real de um empreendedor, falar minuciosamente sobre aquilo que o empresário deve conhecer para poder se manter no mercado, estabilizado e confiante, para tomar adequadamente as decisões necessárias. Para entendermos o que é diário devemos conceituar segundo o dicionário Aurélio como sendo “A relação do que se faz ou sucede em cada
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dia, ou sendo o registro minuciosamente de todos os acontecimentos”. Este livro mostrará o que um empreendedor necessita fazer para que possa conduzir adequadamente a sua empresa em um mercado competitivo e com muitas adversidades.
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_________DR.WAGNER LUIZ MARQUES________ ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração da produção é uma área da administração geral, porque nela trabalha-se previsão, planejamento, organização, coordenação e controle, mas a função particular desta área é desenvolver o sistema produtivo da organização, estudar a origem e objetivos que cada empresa possui dar suporte para entender a maneira perfeita de se controlar um meio de produção empresarial. Este momento da administração difundiu-se com o surgimento da revolução industrial, quando saímos da manufatura e entramos propriamente dito na produção de transformação, mas, com o passar dos tempos, a administração foi ganhando formas inovadoras, utilizando como base as teorias de Taylor, Fayol, Ford e muitos outros criadores de sistemas fundamentais da administração. Com isso, os estudiosos evoluíram cada vez mais e, com a tecnologia avançada, com a globalização no nosso meio, podemos falar que produção é transformação mas, também, é serviço; cada organização com seus sistemas tem uma administração da produção. Temos que separar, claramente, administração da produção e administração na produção; cada qual tem seu significado específico, cada qual tem sua origem de desenvolvimento profissional, mas a administração na produção faz parte integrante da administração da produção. A administração na produção transforma matérias em produtos acabados, tendo como controle, análise de custo, análise de tempo, análise de pessoal, análise de qualidade. Em síntese, é um organismo direto da administração da produção. A administração da produção é o trabalho realizado dentro deste sistema organizacional e muitos outros sistemas, sendo que aglomera-se a administração do serviço, aquela que pega