Todos os dias, milhões de empresas surgem, tanto online como offline. Estas empresas administram a gama de categorias, desde spas a lojas de sapatilhas, empresas de contabilidade e sites de acessórios. Paulo Dalla Nora Macedo diz que o planejamento de negócios é o primeiro passo para criar um futuro seguro para sua empresa.
Criando um plano para o seu negócio
Escrever um plano é a primeira etapa do planejamento empresarial. Como o nome sugere, um plano de negócios é um roteiro para a direção de sua empresa. Embora muitos proprietários não escrevam tal plano, ele é um passo essencial para o crescimento de sua empresa. Ele o ajuda a prever e a resolver problemas que podem se desenvolver no curso dos negócios. Pense nisto como um plano de contingência. Se você está planejando solicitar um imóvel comercial ou empréstimos bancários, você precisará demonstrar um planejamento adequado para seu negócio.
Um plano de negócios contém vários elementos principais. Primeiro, ele estabelece a missão e o objetivo do negócio. O plano explicitará se sua empresa está em atividade para servir um bem maior ou simplesmente para atender a uma necessidade não atendida. Determine se sua empresa servirá a outros negócios ou fornecerá produtos aos consumidores. Todos estes são elementos importantes que devem ser incluídos.
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Não tem que ser longo ou excessivamente complicado. Tem simplesmente que ter os elementos necessários para colocar seus objetivos em ação. Desenvolver uma análise SWOT o ajudará a identificar problemas antes que eles comecem. Crie seu próprio projeto ou contrate um redator de negócios para criar um plano dinâmico que oriente suas operações. Um plano eficaz é um dos elementos mais importantes sobre a previsão geral do negócio.
Criando um plano de marketing
Semelhante a um plano de negócios, o plano de marketing explica como você irá comercializar para novos clientes e manter os atuais. O plano de marketing deve identificar seus clientes-alvo e desenvolver uma estratégia para atingi-los de forma eficaz. Seu plano de marketing geralmente inclui pesquisa de mercado que lhe dá um perfil do cliente ideal. Como com seu outro plano, é importante identificar quaisquer pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que possam afetar as operações de sua empresa.
Seus esforços de marketing não têm que ser caros. Em muitos casos, as empresas que não têm planos de marketing gastam mais do que o necessário para alcançar seus clientes. Com um plano que explicitará as formas como você comercializará sua empresa, você economizará dinheiro e energia em seus esforços de marketing comercial. A criação de um plano de marketing eficaz é um dos elementos mais cruciais do planejamento de seu negócio.
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Planejamento de Sucessão
A menos que você planeje administrar seu negócio por toda a sua vida, você precisará de um plano de sucessão. Se você é a única pessoa que pode dirigir e operar sua empresa, ela está condenada a falhar quando você não puder mais dirigi-la. Crie um plano que explicará quais medidas serão tomadas para vender sua empresa ou entregá-la a outro gerente. Desenvolva um sistema que permita que sua empresa possa ser administrada sem você. Um manual de operações que detalha os componentes-chave para administrar sua empresa é o primeiro passo no planejamento sucessório. Consulte um advogado sobre os aspectos legais tanto da venda quanto da transferência de propriedade de sua empresa.
De acordo com Paulo Dalla Nora Macedo, o planejamento é um elemento importante de qualquer empresa de sucesso. Ao planejar adequadamente a direção de sua empresa, você desfrutará de lucro e sucesso comercial.
