Gestão Stories

O Dogma de Medicina é um livro abrangente que mergulha nos diversos aspectos da prática médica, indo além do conhecimento técnico e científico. Escrito pelo renomados médicos e autores Lisa e Rylan Jaymes, a obra oferece uma visão única sobre o mundo da medicina, destacando a importância da empatia, da comunicação eficaz e da compaixão no cuidado com os pacientes. Ao longo das páginas, o leitor será guiado por uma jornada que explora desde os princípios fundamentais da prática médica até os desafios éticos e emocionais enfrentados por profissionais de saúde. Cada capítulo aborda temas cruciais, como a tomada de decisões clínicas, os cuidados paliativos, a segurança do paciente e a gestão da dor. Além disso, o livro também oferece insights valiosos sobre a saúde específica de grupos populacionais, incluindo mulheres, crianças e idosos. Ao fornecer uma compreensão abrangente das condições médicas mais comuns, a autora capacita tanto os estudantes de medicina quanto os profissionais experientes a oferecerem um cuidado de saúde excepcional e compassivo. Com uma abordagem equilibrada entre a ciência e a arte da medicina, este livro é uma leitura essencial para qualquer pessoa interessada em entender e aprimorar a prática da medicina, transformando-a em uma verdadeira forma de arte.

Se você precisa mudar sua vida, este livro pode ser uma opção para te guiar nesta jornada. Pois, é uma obra que será construída a cada comentário e retorno de você leitor, colocando sempre a experiência e solucionástica para cada situação/área de sua vida. Por fim, desejo a você leitor o máximo de proveito, além de sucesso na missão e na arte de gerir sua vida. [• Não se esqueça de incluir na sua lista de leitura sobre auto-ajuda. Este livro tem como proposta agregar valor de alguma forma em sua vida e também no seu ambiente de trabalho. Então aproveite, curta, comente e compartilhe, estimulando o autor a compartilhar mais saberes científicos e práticos •]

Mesmo que indiretamente as empresas realizam em suas atividades pelo menos algum tipo de processo. São os processos que convertem atividades em produtos, agregando valor a empresa. Viemos de uma administração burocrática, que trouxe ferramentas da Teoria Burocrática, determinando departamentos funcionais e especialização dentro do setor, sem comunicação interdepartamental,ou seja, a gestão era limitada, através de estruturas funcionais. Já a Gestão de Processos trouxe novos paradigmas, com ferramentas que englobam os departamentos variados interligando diversos setores, resultando em uma significativa evolução, além de dividir o processo para uma melhor análise e cuidar das etapas desde o planejamento e execução até o refinamento. Sendo assim, caso tivesse uma empresa, tanto grande como pequena, usaria a Gestão de Processos e daria valor ao Guia BPM CBOK, que orienta e extrai o melhor desse tipo de gestão, e junto com ele aplicaria a ferramenta PDCA como ferramenta para uma melhoria contínua nos processos da minha empresa, buscando sempre a excelência.

A Administração Pública já passou por algumas reformas na busca de aperfeiçoamento e melhor qualidade no serviço prestado ao cidadão. Após o modelo patrimonialista que foi superado na época da crise de 29 ao fim da política café com leite, surgiu no governo Vargas o modelo Burocrático, com um ideal racional-legal, centralização maior de tarefas para o governo e interiorização dos métodos e de execução. Uma característica marcante deste modelo é a busca da impessoalidade, distinção entre bem publico e privado, que pouco se via no antigo modelo. Mas com o passar do tempo este modelo passou a se tornar ineficaz, lento e introspectivo, não estando lado a lado com o cidadão. No entanto, apesar termos características do modelo burocrático importantíssimas, como a meritocracia, foi preciso inovar. Assim, nos anos 90, Bresser Pereira, então ministro de Fernando Henrique Cardoso, programou o modelo Gerencial, colocando o governo ao lado do cidadão implementando ferramentas da iniciativa privada na nova forma de administração governamental, abrindo a política para negócios exteriores, sendo mais flexível que o modelo Burocrático e com foco em resultados.

O mercado sempre demanda profissionais capacitados para trabalhar junto à administração de empresas, assim como precisa de empreendedores habilitados a iniciar e conduzir seus negócios com ferramentas de gestão efetivas e atuais, que lhe deem segurança para permanecer no mercado longo tempo, mesmo enfrentando a concorrência que existe hoje. Este livro de Administração Empresarial objetiva oferecer ao estudante que deseja aumentar seus conhecimentos sobre todas as fases relativas à administração, desde as vendas ao marketing, desde a matemática financeira aplicada à preocupação com a sustentabilidade. Nesta obra, o estudante pode conhecer, passando por seus dez módulos, todo o ciclo de produção, desde os fornecedores até a venda final, com ferramentas que facilitam a visão de conjunto da gestão, propiciando a eliminação de obstáculos à produção e maior eficiência na gestão.

O livro Produtividade Quântica para Mulheres foi pensado e idealizado integral, exclusiva e especialmente para mulheres, por uma mulher que conhece os desafios que a mulher moderna enfrenta nos seus diversos papéis da vida atual. Nele são abordados fatores importantíssimos que são sempre deixados de lado em outros cursos e ferramentas de produtividade (em sua maioria idealizados por homens) e que visam ajudar as mulheres a sair do círculo vicioso da insatisfação e falta de realização. Muito mais do que um livro que apresenta as melhores técnicas e ferramentas para potenciar a produtividade da mulher, Produtividade Quântica para Mulheres oportunizará a essa mulher moderna um olhar consciente sobre si mesma e sobre como isso influencia a forma como usa o tempo, como se negligencia ao gerenciar as atividades da vida diária e suas expectativas de como deveria ser.

A moralidade administrativa apesar de estar codificada na CF brilha agora num rompante de legalidade, justiça e contradição graças ao combate à corrupção e desvios de verbas públicas promovido pela operação lava jato. Assim, não sabemos se ficamos satisfeitos pelo espírito de justiça e moralidade dado pela operação, ou ficamos desolados diante de tanta imoralidade que foi exposta. A moralidade é um princípio amplo, que pode ser tido como o resultado de Legalidade + Finalidade. Legalidade que também é um princípio explícito da Administração Pública, por isso penso que em casos como a operação Lava jato, que os envolvidos não tiveram nenhuma preocupação com a Lei, teoricamente um princípio modelador e central, nem sequer pensaram na questão moral, mas em contraponto, vejo ética e moral, o principio de formação de caráter de um povo e de um governo, não sendo o fim, e sim o meio para atingir o bem comum, que é a ideia deste principio.

As empresas de Business Intelligence são processos baseados em tecnologia para analisar dados e fornecer insights acionáveis que ajudam executivos, gerentes e funcionários a tomar decisões de negócios informadas. A empresa de Business Intelligence oferece suporte à tomada de decisões estruturadas e orientadas por dados em toda a empresa. Contacte-nos para saber mais. https://biplus.com.br/

Hoje em dia temos empresas e setores cada vez mais comunicativos e dinâmicos, progredindo junto com demanda empresarial que antes era fechada, interiorizada e funcional. Assim foram surgindo ferramentas importantíssimas para regular o convívio entre pessoas e setores da empresa, de modo que todos possam interagir e contribuir para o clima organizacional dela. Entre as ferramentas, temo os rituais que empresas de grande porte disponibilizam para os funcionários, como reuniões, integrações, palestras e trabalho em departamentalização matricial, que consiste no trabalho interligado de departamentos diferentes da organização para o bem comum. Temos, além disto, avaliações 360º que abrangem a avaliação de cada funcionário por todos os colegas, independentemente do nível hierárquico, fazendo com que até na avaliação tenhamos uma integração. Ainda, hoje em dia, podemos observar a valorização do profissional de forma igualitária, objetivando que todos os profissionais de todos os setores possam se sentir valorizados dentro da empresa, de acordo com seu cargo, sem distinção. Isto faz indiretamente, que não tenhamos inimizades entre colegas, nem rixa e desavenças por falta de equiparação salarial. Assim, além de proporcionar o crescimento para todos os funcionários pelos seus méritos, ou seja, dando valor ao que importa, como pró-atividade, capacidade de trabalhar em equipe, crescimento de forma honesta e produtiva; a comunicação e valorização dentro de uma empresa se torna fundamental para a preservação positiva do clima organizacional e crescimento pessoal de cada um.