Gestão de Conhecimento e Pessoas

Hoje em dia temos empresas e setores cada vez mais comunicativos e dinâmicos, progredindo junto com demanda empresarial que antes era fechada, interiorizada e funcional.
Assim foram surgindo ferramentas importantíssimas para regular o convívio entre pessoas e setores da empresa, de modo que todos possam interagir e contribuir para o clima organizacional dela.
Entre as ferramentas, temo os rituais que empresas de grande porte disponibilizam para os funcionários, como reuniões, integrações, palestras e trabalho em departamentalização matricial, que consiste no trabalho interligado de departamentos diferentes da organização para o bem comum.
Temos, além disto, avaliações 360º que abrangem a avaliação de cada funcionário por todos os colegas, independentemente do nível hierárquico, fazendo com que até na avaliação tenhamos uma integração.
Ainda, hoje em dia, podemos observar a valorização do profissional de forma igualitária, objetivando que todos os profissionais de todos os setores possam se sentir valorizados dentro da empresa, de acordo com seu cargo, sem distinção. Isto faz indiretamente, que não tenhamos inimizades entre colegas, nem rixa e desavenças por falta de equiparação salarial.
Assim, além de proporcionar o crescimento para todos os funcionários pelos seus méritos, ou seja, dando valor ao que importa, como pró-atividade, capacidade de trabalhar em equipe, crescimento de forma honesta e produtiva; a comunicação e valorização dentro de uma empresa se torna fundamental para a preservação positiva do clima organizacional e crescimento pessoal de cada um.