تکنیکهای مدیریت Management techniques

تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان مديريت بحران و مديريت استراتژيک در دهه هاای گذشاته باه صاورت موازی و جدا از هم گسترش يافتند .اخیراً چناد ين محقاق تالاش کردناد تاا جنبه های مشترک اين دو رشاته را برر سا ی و با ین آنهاا يا ک ارتبااط قطعا ی شناسايی ماهیت دقیق اين ارتباط در ابتادا ی راه ، شناسايی کنند .به هر جهت خود قرار دارد و با عمومیتی که الگوی فرايناد ماد يريت اساتراتژ يک يافات بسیاری از محققان و طرفداران مديريت استراتژيک به اين ارتباط اعتقاد پیدا نکرده اند. هدف مقاله اين است که نشان دهد چگونه تلفیق ديدگاه مديريت بحران در فرايند مديريت استراتژيک می تواند به سازمان يک قابلیت تدافعی بارا ی ، پیشگیری و مقابله با بحران و نیز يادگیری از اثرات بحران بعاد از وقاوع آن تاکنون مورد توجاه قار ار ، ببخشد .اين قابلیت در فرايند مديريت استراتژيک نگرفته است بلکه اين فرايند بر استراتژی هاايی کاه ساازمان بارا ی مواجاه باا تأکید می ، محیط رقابتی امروزی نیاز دارد کند . اين مقاله با بحثی در مورد اهمیا ت و ضارورت تلف یا ق ديا دگاه ماد يريت بحااران و فراينااد مااديريت اسااتراتژيک شااروع ماای شااود .مااروری دارد باار ديدگاه سپس تفاوتهاا و شاباهتها ی ، های سنتی به فرايند مديريت استراتژيک