Strategien zur Erhaltung von Mitarbeiterengagement während des Übergangs

In Zeiten des Carve-outs, bei dem Unternehmen Geschäftsbereiche abspalten oder verkaufen, ist es von entscheidender Bedeutung, das Mitarbeiterengagement aufrechtzuerhalten. Ein reibungsloser Übergang erfordert nicht nur eine effektive Umsetzung auf der organisatorischen und rechtlichen Ebene, sondern auch eine gezielte Strategie zur Unterstützung der Mitarbeiter und zur Sicherstellung ihrer Motivation und Produktivität. Im Folgenden werden einige Strategien zur Aufrechterhaltung des Mitarbeiterengagements während des Carve-outs erläutert.