Problema logístico

Anderson Taylor no tenía intención de secuestrar a nadie. Su trabajo era sencillo: recoger un paquete, no hacer preguntas y desaparecer.
Pero entonces aparece ella. Error de persona. Error de puerta. Error de momento.
Y Anderson hace lo único que no debería haber hecho: llevársela. "Temporalmente", "sin planearlo", "esto se puede arreglar luego".
Cuando se da cuenta, ya es tarde para deshacerlo sin complicarlo todo, así que lo rebautiza como lo único que su cerebro le permite procesar:
-Vale... esto es un problema logístico.
-¿"Logístico"? -pregunta ella.
-Sí. Como cuando te equivocas en IKEA, pero con consecuencias legales.
A partir de ahí, lo que debería ser una situación de terror se convierte en algo absurdamente cotidiano. Ella no entra en pánico, lo interroga. Lo cuestiona. Se burla de él como si el secuestro fuera un mal servicio de atención al cliente.
Y Anderson, que claramente no está preparado para esto, empieza a explicarse demasiado, a justificarlo todo, y a perder el control de una situación que nunca tuvo sentido.
El problema es que ella no le tiene miedo.
Y el otro problema es que, cuanto más tiempo pasan hablando como si esto fuera normal, más difícil se vuelve imaginar que todo esto termine.