Психология Влияния(Методы)

Часть 1-ая Манипуляции.

1• КАК НЕ ПРИВЯЗЫВАТЬСЯ К ЧЕЛОВЕКУ

Расценивай человека как проходимца. Пришёл-ушёл. Это нормально. Пусть жестоко, но работает.

Не переоценивай общение, относись лояльно и в то же время с пофигизмом. Старайся думать о нём меньше. Общайся со всеми вокруг, и тебе быстро наскучат старые люди.

Поменьше разговоров о себе. Старайся скрыть свои тайны и секреты, больше слушай, чем говори.

2.​​• ИГНОР - ЛОМАЕТ УВЕРЕННОСТЬ ЛЮБОМУ 

Вот инструкция, как игнорировать людей так, чтобы это ломало их уверенность.

1. Когда человек к тебе обращается, не отрываясь от своего занятия спроси "Что?" и сделай вид, будто ты его не расслышал.

2. После того, как он повторит свои слова, не отвечай ему и демонстративно обратись к кому-то другому.

Именно обратиться к кому-то, чтобы жертва почувствовала себя изгоем!

3.​​• КАК НЕЗАМЕТНО УПРАВЛЯТЬ ЛЖЕЦОМ?

Когда обманщик понимает, что ты полностью вериш в его рассказ, он чувствует невероятно облегчение. В результате его внимательность сильно притупляется.

Заметив обман, не нужно сразу же кричать об этом. Лучше аккуратно использовать свою фальшивую наивность, дабы обезвредить врага.

Сделай вид, что ты — сама доверчивость во плоти. А затем исподтишка начинай гнуть свою линию, продвигая собственные интересы.
4.​​ОТСУТСТВИЕ ЛИШНЕГО ВРЕМЕНИ

Давление на человека и противодействие с его стороны предполагает использование определенных временных рамок.

Например: Вы можете начать обсуждение с собеседником важной темы. Однако он, говоря по другие планы, начинает собираться, чтобы уйти. И одновременно с этим может потребовать незамедлительного принятия решения с вашей стороны по тому вопросу, который обговаривался.

Знайте, что с помощью такого метода вас пытаются загнать в угол.
5.​​• НЕЗАВИСИМОСТЬ

Запомни: ни в коем случае нельзя навязываться в компанию, тебя только сильнее начнут отталкивать.

Стань независимым, имей своë мнение, не смейся над глупыми шутками, и тогда к тебе люди сами потянутся. Демонстрируй силу!
6.​​• КАК ПОБЕЖДАТЬ В ЛЮБОМ КОНФЛИКТЕ