Newport International Group Blog Articles: De uitdagingen van

6 1 0
                                    

http://bvrlynjuma.buzznet.com/user/journal/17328406/newport-international-group-blog-articles/

Tijdens de laatste vergadering ze eigenaar is van het Business Group, de eigenaren sprak over verschillende kwesties in verband met prijzen. Dit bericht is gericht op de prijzen van de twee familiebedrijven in de groep, en de specifieke uitdagingen van de verkoop van een product dat is verkocht online voor minder.

Deirdre heer, die eigenaar is van de megawatt / uur, had een vraag voor Jessica Johnson en Susan Parker. Beide bedrijven hun ouders van bovenaf nam, en MS Lord vroeg zich af of ze tolsystemen ook overgenomen.

Mevrouw Johnson, die eigenaar is van Johnson veiligheidsdienst, zei dat zij erfde de termen op bepaalde contracten die nog niet voor vernieuwing waren. Toen ze uiteindelijk benaderd ten minste één van deze clients kunnen bespreken tarief verhogingen, protesteerden de client dat andere bedrijven aangeboden om het werk voor minder. Zoals zij al eerder zei, erg mevrouw Johnson niet te laten dat soort klant gaan.

Ze zei dat haar klanten meer savvy begrepen dat externe factoren beïnvloed prijzen en zij hogere kosten in hun contracten zou opnemen. "Dat is het soort bedrijf we liever gaan na nu, in tegenstelling tot 'Nee, u het papier ondertekend, bent u geplakt met het voor altijd,'" zei ze.

In het licht van de betaalbare Care Act, waarvoor bedrijven met meer dan 50 werknemers om gezondheid verzekering voor deze werknemers, zei deze overwegingen wordt nog belangrijker, mevrouw Johnson, wiens bedrijf had meer dan 100 werknemers en ziektekostenverzekering eerder niet had aangeboden. "I been loopt de nummers voor een aantal van onze contracten kijken naar wat er gaat gebeuren wanneer gezondheidszorg kicks in volgend jaar," zei ze, toevoegend dat zij gisteren weliswaar proactieve over praten met klanten over hoe haar prijzen kunnen worden beïnvloed. "Kunnen we soort van de tafel en laat hen weten dat een prijsverhoging mei zijn komst en zien als dat betekent dat ze met ons blijven zal, of ze zullen gaan naar iemand anders."

MS Parker bezit Bari Jay, die bruidsmeisje produceert en prom dresses. Ze is de enige eigenaar in de groep met een bedrijf dat een product, een dienst niet verkoopt. Toen zij en haar zus overnam Bari Jay, waren de prijzen van de jurken reeds op de markt hetzelfde, zei ze. Maar kort na hun fabrieken verhoogd hun prijzen, en ze, op hun beurt verhoogd hen ook.

'Ik had niemand me leren hoe prijs een jurk, dus ik kwam met mijn eigen formule,' zei ze.

'Is het werkt?' vroeg Beth Shaw, die eigenaar is van YogaFit.

"Echt goed," zei MS Parker.

"Neemt u uw vaste kosten en vervolgens u verdelen dat door het aantal eenheden u per jaar verkopen?" MS. Shaw gevraagd.

"Ja, en dan heb ik een marge op de top van het toevoegen," zei MS Parker. Terwijl winkels hebben geklaagd dat haar prijzen hoge hebben gekregen, zei ze hogere prijzen zijn een verschijnsel van bruids-industrie. "Het maken van een jurk in China heeft echt duur geworden," zei ze.

Evenals andere bruids bedrijven verkoopt Bari Jay een monster jurk voor haar winkels, die vervolgens op basis van de steekproef bestellingen. Ongeveer 10 jaar geleden, MS Parker zei, veel van Bari Jay concurrenten begon weg te geven gratis monsters. "Mijn vader probeerde het, en het zette hem bijna failliet," zei ze. Dus, in plaats daarvan, Bari Jay volumekortingen biedt.

"Dat is een geweldig idee," zei Alexandra Mayzler, eigenaar van denken Caps groep.

"Er is een prikkel om te kopen meer jurken, en als je minder dan het minimum, dan bent u gaat betalen de volle prijs," MS Parker zei.

"Met prijsstelling, u zeker moet doen wat Susan zei: denk over kosten, moeten alle van de wiskunde, maar dan moet je zeggen tegen jezelf: 'die ik ga verkopen?'" MS. Mayzler zei. Je hebt om te bepalen wat ze verwachten en of u bereid bent te "deal met de relaties die komen omdat je in een bepaalde prijsklasse", ze bleef.

MS Parker overeengekomen en uitgelegd dat ze niet uitsluitend op haar formule vertrouwen. Bijvoorbeeld, als haar formule eist dat een bepaalde jurk worden geprijsd 10 dollar meer dan de andere, maar de lager geprijsde jurk ziet er meer duur, ze zal "tweaken" de prijzen dienovereenkomstig. Ook legde ze uit hoe prijs perceptie van invloed is op haar bedrijf. Bari Jay verkoopt aan winkels, die dan aan klanten verkopen. "Al onze winkels vrij veel houden aan M.S.R.P.," zei ze, verwijzend naar de voorgestelde kleinhandelsprijs van de fabrikant.

Maar op de winkels websites, het is een ander verhaal. Klanten kopen online kunnen krijgen de dezelfde jurken voor minder, zei mevrouw Parker. Maar zij niet ontvangen de diensten, zoals een montage ze in de fysieke winkel krijgen zouden. Wanneer u koopt online, MS Parker zei, "ze sturen het naar u in een bal en als er een vlek of schade, het is aan u." Dit ergert de winkels die Bari Jay dragen maar niet online verkoopt. En het stoort MS Parker en haar zus. "Het verlaagt onze naam," zei ze, toevoegend dat klanten die bereid zijn meer te betalen zijn niet wilt dragen een jurk die iemand anders was in staat om te kopen voor de halve prijs.

You can join:

http://www.goodreads.com/group/show/99235-newport-international-group-runway

Related Articles:

http://blogrr.net/tag/newport%20international%20group%20madrid%20fashion%20news%20sp/

You've reached the end of published parts.

⏰ Last updated: May 31, 2013 ⏰

Add this story to your Library to get notified about new parts!

Newport International Group Blog Articles: De uitdagingen vanWhere stories live. Discover now