Gabriele Busiello | Scopri Come Creare un Miglior Servizio Clienti

I Migliori Consigli per Aumentare il Coinvolgimento dei Dipendenti

Costruire una buona atmosfera e mantenere il coinvolgimento dei dipendenti in ogni momento è diventata una trasmissione fondamentale per le organizzazioni, afferma Gabriele Busiello. È noto che il livello di coinvolgimento mostrato da un dipendente influenza i tassi di attrito, la potenza e l'efficacia e il numero complessivo di crescita, in generale. Un dipendente impegnato potrebbe essere visto come qualcuno che si è regolato con il pensiero dell'azienda.

Quindi, con Gabriele Busiello, direttore delle vendite di Shedir Pharma a Napoli, esploriamo alcuni modi per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.

1. Sfida i Tuoi Dipendenti

Secondo Gabriele Busiello, i dipendenti rilevanti varranno la pena indipendentemente da dove preferiscono servire. È necessario assicurare che gli operatori acquisiscano continuamente conoscenza, che stiano aumentando il loro valore per l'azienda, in aggiunta allo sviluppo delle loro capacità di occupazione. Questo è importante per il dipendente e la società. I lavoratori entusiasti dovranno resistere in modo innovativo e migliorare le proprie competenze. Se riescono a migliorare e sviluppare competenze distinte nella tua organizzazione, una proposta per servire all'esterno sarà meno allettante.

2. Assicurati di Apprezzare e Riconoscere i Tuoi Dipendenti

Festeggia i risultati, premia e identifica gli operatori in modo che apprezzino ciò che hai fatto per loro. Quando si implementano gli incentivi per risultati più eminenti, i dipendenti hanno qualcosa in più da provare e quindi impegnarsi ulteriormente. È un modo positivo per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.

3. Scegli i Gestori Giusti per Migliorare il Coinvolgimento dei Dipendenti

I manager più qualificati riconoscono che i loro progressi e quelli dell'azienda si basano sui risultati dei dipendenti. Ma non tutti possono essere un manager eccellente. I manager eccellenti hanno a cuore il successo delle loro persone. Si sforzano di conoscere le intensità di ogni persona e di offrire ai dipendenti tutte le opportunità di usare le loro intensità nel loro ruolo. I grandi manager consentono ai propri dipendenti, identificano e apprezzano le loro sovvenzioni e cercano attivamente le loro opinioni e idee. Ci vuole talento per essere un grande manager e scegliere le persone che hanno questo talento è essenziale. Che si tratti di assumere dall'esterno o di promuovere dall'interno, le aziende che selezionano in modo affidabile i manager per i talenti unici necessari per gestire in modo efficiente le persone aumentano notevolmente le probabilità di trattenere i propri dipendenti. Le aziende dovrebbero considerare il ruolo di manager unico, con esigenze pratiche distinte che richiedono un preciso set di abilità.

4. Approfitta dei Vantaggi Della Tecnologia per Aumentare il Coinvolgimento dei Dipendenti

È il metodo più affidabile e onesto per aumentare il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti, afferma Gabriele Busiello. Tutto quello che devi fare è fornire gli strumenti che rendono il loro lavoro più spontaneo. Fortunatamente, al momento ci sono un sacco di strumenti digitali accessibili che possono fare esattamente quello che vuoi. Ad esempio, le applicazioni di rilevamento del tempo eseguono il lavoro di temporizzazione in entrata e in uscita dal lavoro e il monitoraggio del tempo e della produttività più semplici che mai. Inoltre, ci sono gadget digitali gestibili che rendono più rilassato la collaborazione e la comunicazione tra dipendenti e team ovunque vogliano. Queste app, alcune delle quali gratuite, semplificano il processo di comunicazione, eliminando gli ostacoli che si presentano con la posta elettronica e non richiedono ai dipendenti di condividere i loro numeri di telefono specifici per i messaggi di testo.