ْ

I'm caught in an enigmatic time dilemma...

{فَلْيَضْحَكُوا قَلِيلًا وَلْيَبْكُوا كَثِيرًا جَزَاءً بِمَا كَانُوا يَكْسِبُونَ}
          
          So let them laugh a little and [then] weep much as recompense for what they used to earn.

«أَمۡ حَسِبَ ٱلَّذِينَ فِي قُلُوبِهِم مَّرَضٌ أَن لَّن يُخۡرِجَ ٱللَّهُ أَضۡغَٰنَهُمۡ»
           “Or do those in whose hearts is a disease (of hypocrisy), think that Allâh will not bring to light all their hidden ill-wills?”
          
          «سورة محمد»

من بديهيات المنطق، لا نار بدون دخان...
          
          
          فالنفس تعاف.

إن لم تكن معي
          فلا تكن إمَّعة 

الشاي بدون نعناع، كالمرأة بدون اثذاء.

لا تَلقَ إِلّا بِلَيلٍ مِن تَواصُلُهُ
                        فَالشَمسُ نَمّامَةٌ وَاللَيلُ قَوّادُ
          كَم عاشِقٍ وَظَلامُ اللَيلِ يَستُرُهُ
                        لاقى أَحِبَّتَهُ وَالواشون رُقّادُ
          ~ابن المعتز 

الأبله لا يدري معاركه.
          الأبله لا يملك عقله.
          
          Méditez ce fameux principe dans le Management stratégique intitulé : L’allocation optimale des ressources.
          Le Management oscille entre deux champs, comme étant une science et une discipline qui rassemble d’autres plusieurs domaines, ce qui est étonnant c’est que les stratégies et les tactiques qu’une organisation possède aujourd’hui, revient à San-tzu (l’art de la guerre), même ce principe mentionner au-dessus est une philosophie militaire...
          

فنان و أحد معانيها هو حمار وحشي، كيف تدع حمارا وحشيا يهدم قِيَمِكَ و يقولبها كيف ما شاء ؟ بالطبع ستفعل لأنك حمار مخطط بأذنين.

المركزية حول مخلوق ناقص و معاب.