El estatus del proyecto se mantiene en amarillo, debido al riesgo de actividades que se duplican, por lo tanto, son innecesarias. Para detectar los puntos sujetos de eficiencia a partir de estas duplicaciones (eficiencia es el eufemismo para no decir la próxima cabeza que ruede, piensas) serán necesarios la identificación y mapeo de los procesos. El punto de acción será que el Project Manager coordine a cada uno de los expertos para el desarrollo de diagramas de flujo por actividad