✨Cap 5✨

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S/n entra e da de cara com um homem coreano esperando na portaria.

*Narradora off*

*S/n on*

S/n: annyeonghaseyo, kaleulloseu ssileul gidaligo gyesibnikka?
(Oi, esperando o senhor Carlos?)

Bang: geulae neo???
(Sim, você é a???)

S/n: nae ileum-eun s/n, Mr. Carlos-ui biseoibnida. jeoleul ttala osibsio
(me chamo s/n, sou a secretaria do senhor Carlos. siga-me por favor)

O homem então me segue e eu o levo até a sala do Sr Carlos.

S/n:(bato na porta)

Carlos: diga?

S/n: senhor, o Bang Si-hyuk está aqui.

Carlos: oh, por que não me avisou antes. Abra, abra, mande entrar

S/n: iblyeoghaejuseyo
(Entre, por favor!)

Bang: gamsa haeyo
(Obrigado!)

S/n da passagem pro homem passar e os seguranças ficam na porta, ao fechar a porta S/n escuta o Carlos falando
"nae chinguleul kwang! mannaseo bangabseubnida"
(Bang, meu amigo! Que bom te ver)

S/n rir e fecha a porta , os dois estavam muito animados. E ficaram horas lá dentro e eu na bancada trabalhando e os seguranças dele lá, olhando pro nada parecendo estátua mas enfim, terminei tudo que tinha que fazer ia ir tomar um café até que sou chamada dentro da sala.

Carlos: S/n, pode vir aqui por favor.

S/n: sim senhor ( abro a porta), o que o senhor deseja?

Carlos: Bang disse que você falou coreano com ele.

S/n: sim senhor.

Carlos: mas ele sabe falar inglês!

S/n: oi??

Bang: sim S/n, sei falar em inglês só te respondi em coreano para não te deixar "desconfortável" vamos se dizer.

S/n:... "Pilantra" pensei mas logo sai dos meus pensamentos.

Carlos: bom S/n, vamos começar a reunião. Sente-se por favor!

Sentei e eles começaram a falar, horas e horas de reunião. E é claro, eu dava minhas opiniões, não estava ali pra nada

🍃 Momentos

"Tenho que concordar."

"Talvez seja melhor"

"Os dados e fatos caminham de mãos dadas. Mas investir em recursos de coleta de dados não é o suficiente para criar valor."

"Tenho que descordar sr Carlos. A empresa não foi feita pra isso e se---"

"As organizações também precisam ter processos de análise adequados, além dos profissionais certos para dar sentido aos dados e gerar percepções relevantes para a dinâmica da empresa."

"Acho que devia ampliar mais"

"Olha, os 4 pilares de uma análise bem sucedida"

"Primeiro. Estratégia e liderança
Faça com que os dados e fatos sejam um imperativo estratégico. A visão que sustenta e dá um fôlego as atividades que se baseiam em dados precisa vir com um olhar que entenda a necessidade de possíveis mudança na estratégia das empresas diante de um mundo digital."

Uma nova vida (Bts)Onde histórias criam vida. Descubra agora