asertivo o turbulento

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Es probable que los arquitectos asertivos aborden las cosas que hacen con un mayor grado de seguridad en sí mismos

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Es probable que los arquitectos asertivos aborden las cosas que hacen con un mayor grado de seguridad en sí mismos. Estos arquitectos se sienten más seguros al manejar los factores estresantes que inevitablemente forman parte de la vida. Es menos probable que se arrepientan si las cosas salen mal. Por lo tanto, es menos probable que los factores estresantes y los fracasos pasados sean motivadores.

Sin embargo, la confianza no lo es todo y no siempre puede garantizar el éxito. Para Turbulent Architects, muchos de sus mejores esfuerzos provienen de preocupaciones sobre deficiencias reales o percibidas. Esto puede empujarlos a trabajar más duro y ser más meticulosos en un intento de hacerlo mejor o mejorar las cosas. Estas personalidades son más completas, no a pesar de que se preocupan, sino porque se preocupan . Es probable que los arquitectos turbulentos lleven su diligente deseo de mejora a cualquiera de sus esfuerzos personales o profesionales.

El 93% de los Arquitectos Asertivos confían en sí mismos para superar cualquier desafío que la vida les presente, en comparación con el 71% de los Arquitectos Turbulentos.

Todas las personalidades de los arquitectos se sienten bastante seguras cuando enfrentan desafíos y valoran mucho la resolución racional de problemas. Pero Turbulent Architects generalmente encuentra cualquier imperfección en un sistema muy temprano en el proceso. Esto se debe a su naturaleza más preocupante, lo que crea una especie de hipervigilancia. Su naturaleza analítica los ayuda a encontrar soluciones útiles, a veces incluso antes de que otros se den cuenta de que se necesita tal solución. Esta previsión puede crear una reputación sólida que los eleve en el trabajo y en el hogar.

Sin embargo, esto no significa que Turbulent Architects siempre lleve a cabo las soluciones que desarrolla. La misma aprensión que les permite a estas personalidades encontrar problemas al principio del proceso también podría evitar que mencionen esos defectos a los demás. “¿Cómo puede salir mal esto ?” podría ser reemplazado por "¿Qué pasa si me equivoco?" Esta nueva pregunta puede sofocar cualquier impulso de compartir ideas y soluciones.

El 49% de los arquitectos turbulentos suelen tener miedo de tomar decisiones, en comparación con el 18% de los arquitectos asertivos.

Ambos tipos de Arquitectos tienden a ser ambiciosos. Pero existe una trampa potencial al pensar que los arquitectos asertivos son menos ambiciosos que sus contrapartes turbulentas porque parecen menos intensos. Su confianza puede hacer que se vean como si estuvieran navegando sin esfuerzo y casualmente junto con pocos signos visibles de estrés. Algunos pueden interpretar este comportamiento relajado como apatía.

Los arquitectos asertivos pueden preocuparse tanto como los arquitectos turbulentos, solo que su motivación proviene de un lugar diferente. Viene más de adentro que de afuera y de un lugar de certeza más que de incertidumbre. Esto permite una marcha más estable que está menos influenciada por las fluctuaciones a su alrededor. Su confianza deposita mucha fe en su lógica y comprensión, y esa convicción lleva a las personalidades de Arquitectos Asertivos hacia sus logros.

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