asertivo o turbulento

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Si bien a veces ambos se sienten incómodos al expresar sus sentimientos, es relativamente más probable que los arquitectos turbulentos dejen que sus emociones desempeñen un papel

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Si bien a veces ambos se sienten incómodos al expresar sus sentimientos, es relativamente más probable que los arquitectos turbulentos dejen que sus emociones desempeñen un papel. Estas personalidades informan constantemente, por ejemplo, que son más fáciles de provocar y más propensos a sentir miedo, especialmente miedo a la incertidumbre. Los arquitectos más turbulentos dicen que son emocionalmente expresivos en general en comparación con sus contrapartes asertivos.

El 81% de los Arquitectos Asertivos dicen que rara vez o muy rara vez se sienten ofendidos por alguien, en comparación con el 41% de los Arquitectos Turbulentos.

Los seres humanos somos criaturas emocionales. Los diferentes niveles de expresividad y la relativa necesidad de personas de los Arquitectos Turbulentos pueden darles una ventaja sobre los Arquitectos Asertivos para conectarse con los demás. Los arquitectos turbulentos pueden obtener más aceptación de sus ideas por parte de otros debido a su actitud más accesible y abierta. También es más probable que sientan la necesidad de pedir consejo, pero luego les resulta más difícil que las personalidades asertivas hacer la solicitud. No obstante, muestra que valoran lo que otros tienen para ofrecer.

Es probable que los arquitectos asertivos adopten un enfoque algo más independiente. Un mayor porcentaje de Arquitectos Asertivos informan que se sienten cómodos con figuras de autoridad que sus contrapartes Turbulentas. Es posible que estos tipos de personalidad asertiva no estén tan retenidos por la preocupación sobre cómo los demás podrían juzgarlos, lo que podría crear una actitud más independiente.

El 72 % de los arquitectos turbulentos se sienten presionados para cumplir con un estándar determinado (p. ej., casa, automóvil, salario), en comparación con el 45 % de los arquitectos asertivos.

Hay ciertas ventajas en esta diferencia. Los actores más independientes, como los Arquitectos Asertivos, pueden tener una mayor autonomía y disfrutar de un proceso de toma de decisiones más ágil. Dependiendo de la tarea, una sola persona a menudo puede ser más ágil que un grupo. Pero la independencia también puede hacer que parezcan reacios a escuchar a los demás oa tomar en serio sus necesidades y deseos. Esto puede dificultar la colaboración y el trabajo en equipo.

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