VERDADES DA ENFERMAGEM. Devo mesmo ingressar?

Enfermeiros: Lideres x Chefes

                Nos dias atuais, infelizmente ainda muitos enfermeiros das antigas acreditam que o modelo de chefia ditatória faz toda diferença.
                 Hoje a equipe de enfermagem é diferenciada de antigamente, as necessidades e deveres são outros.
                 A tecnologia incluída no meio médico hoje faz toda diferença para controles, gestão e respostas a diversos tipos de problemas.
                 O líder enfermeiro que trabalha em dias atuais com regras ditatoriais, imposições desnecessárias e arcaicas esta atrasado em seu tempo, e consequentemente desmotivando a equipe como um todo.

                  É preciso cobrar dos subordinados, exigir, supervisionar e orientar. Porém há de pensar que tudo isso tem que ser feito de forma que a confiança seja o trunfo por trás das obrigações diárias! Torna-se necessário indicar ao subordinado o quanto ele é confiável e importante para aquela instituição e pessoas, consequentemente o mesmo sente-se motivado e produz mais com prazer e amor ao que faz, colocando suas opiniões e sugestões de forma a crescer e não prejudicar a instituição, e se um dia ter que olhar para trás, aquele subordinada terá orgulho do que fez e não raiva, terá orgulho de colocar a seus próximos lideres a importância que aquela instituição permeou em sua vida profissional. Então ser  líder é uma responsabilidade enorme, pois você enfermeiro  irá influenciar e espelhar seus subordinados.

                  Temos que tratar nossa equipe como filhos que educamos, exigimos e recompensamos! Claro! E não tratar a equipe com olhar de presidiários onde você é o delegado que quando surge no ambiente todos voltam a rotina.

                  O líder que anda junto com sua equipe e discute frente aos temas e propostas no dia a dia, tende que a instituição cresça como uma família em unidade. Agora o ditador que se achar líder e impõe suas metas, regras e cobranças, não formara a família da instituição e sim os inimigos da instituição! É preciso entender que o líder deve colocar a importância da causa, explicar a finalidade das atribuições e necessidades, e não apenas impor!
        As teorias administrativas não é receita pronta para aplicar a liderança, os setores tem que se adaptar as suas necessidades , lideranças, logísticas e a competência possível para atender os necessitados. Teorias de Fayol, Weber entre outras não devem ser menosprezados, porem não são modelos prontos para que tudo se transforme e se corrija em um passo de mágicas, é necessário haver compartilhamento e adaptação nas teorias com o momento e infraestrutura da instituição, e sobre tudo com os recursos humanos.

         A melhor forma de ser um enfermeiro chefe, é seguindo a linha de liderança moderna, sem visão ditadora. Assim seus subordinados estarão motivados a trabalhar em prol a empresa e satisfação de seu líder.

         A enfermagem por si só exige de seus lideres a responsabilidade como padrão ouro na liderança, exige disciplina e comprometimento. A liderança "moderna" então acrescenta que é necessário ensinar a liberdade aos subordinados, sem que se confunda com libertinagem. Então a própria linhagem da enfermagem criada por Florence foi se adaptando e alinhando-se aos tempos modernos!

        Hoje um enfermeiro líder deve saber lidar com entraves de gerenciamento e gestões diferenciadas por poderes públicos e privados, o líder deve ser mais que líder, deve entender de flexibilidade, ser persuasivo com seus subordinados na instituição e convincente. O enfermeiro deve colocar a importância daquele instante e decisões aplicáveis e rentáveis aos cuidados com os pacientes. 

          Um chefe ditador nos dias de hoje, com a transformação economia mundial e períodos delicados na política e economia Brasileira não se enquadra de forma a auxiliar e incentivar seus subordinados, e ainda direcionar para  decisões resolutivas que ira firmar bases que ajudam no bom controle e continuidade dos trabalhos em saúde. Um chefe ditador nos dias de hoje, irá estressar sua equipe, e com certeza incentivar aqueles subordinados infelizes que já pensavam em desistir, a tomar suas decisões de própria desistência e por si própria se demitir! O chefe ditador nos dias de hoje acaba indo contra a correnteza !

           A disciplina e comprometimento é o segredo para um líder ser espelho de seus subordinados.

           A interdisciplinaridade se faz presente nos dias atuais, e a fragmentação do conhecimento não é mais produtiva como antes, tudo não deve-se focar apenar em um objetivo, e sim em vários para atingir um único e resolutivo. A integração dos lideres com outras áreas da ciência se faz necessário em dias atuais. Os modelos antigos não são mais convenientes para prosseguir com trabalhos promissores principalmente na área de saúde, e especificamente na área de enfermagem.

           Então, para se tornar um líder visível e de respeito, é imprescindível que o enfermeiro neste momento que vivemos aplique e trabalha em cima da interdisciplinaridade e faça a diferença, modifique o modelo antigo de chefia e construa novos horizontes para enfermagem e sua equipe como um todo!

           Você, que lê esse artigo, e deseja torna-se um enfermeiro! Não se espelhe em modelos antigos! Espelhe-se em modelos voltados para interdisciplinaridade e não apenas em conhecimento fragmentado! Trabalhe de mãos dadas com seus subordinados! Mostre conhecimento e firmeza nas resoluções junto a eles! E não apenas cobre, e obrigue ! Siga o modelo líder junto! E ganhe o respeito e produção da sua equipe de forma eficaz e construtiva!