2. Forte com os fortes. Fraco com os fracos.

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        Se tem um tipo de pessoa desprezível é uma liderança covarde. É muito fácil identificar uma figura dessas, ele cresce para cima das pessoas humildes, fala alto, grita, age com rigidez, dá tapa na mesa, é seco, áspero, com variações de humor e temperamento. Mas quando encontra alguém com mais “poder”, aí se abre todo, é  servil, simpático, gentil, subserviente e para tudo diz sim e amém. Essa é a pior das criaturas. É Fraco com os fortes e forte com os fracos.

        Um sujeito desses não é confiável, não diz o que pensa, não trabalha para entregar os interesses de uma equipe ou de uma empresa. Ele trabalha para si, não entra em polêmica, não luta pelo bem comum nem da instituição. É um covarde preocupado em manter sua roupagem e relação com o de poder. Das criaturas corporativas daninhas essa é a pior.

        Mas vamos ao inverso, que é o nosso objetivo. O sujeito de caráter, é fraco com os fracos, ou seja, é humilde com as pessoas mais simples, não precisa usar artifícios arrogantes para conduzir ou comandar. Por outro lado é forte com os fortes. Diante do encontro, do debate e do relacionamento com seus superiores, é autentico, participativo, diz o que pensa e defende seu ponto de vista, como em qualquer debate. Não se apequena diante de pessoas com mais poder. Respeita a hierarquia, mas não se acovarda. Isso é um traço muito forte de caráter.

        Um bom líder, tem caráter. Um bom líder é forte com os fortes e fraco com os fracos.

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⏰ Última atualização: Jan 14, 2015 ⏰

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