Liderança de Mestres

Um - o líder e o mestre

"O líder lidera trabalhos, o mestre ensina valores (CABRAL, 2018)".

Em quantas e tantas reuniões, no ambiente de trabalho, não ouvimos que o mestre deve ensinar valores. Ao mesmo tempo, nos perguntamos: o que falta para a organização atingir seus objetivos e suas metas de forma sustentável?

São questões enfrentadas por líderes e mestres. Aparentemente, o líder quase sempre coloca seus liderados atrás dele, pois não querem ver um passo adiante nenhum colaborador a não ser ele mesmo.

Nessa tônica, o mestre ensina valores para a vida toda, e não se importa do mestrando estar a sua frente, pois ele prepara para a vida toda o ser humano, para assumir futuramente os trabalhos.

É cediço pensar que dessa forma colabora para o alcance sustentável de metas e objetivos institucionais. Porque enquanto o líder está ocupado em inspirar o atingimento de metas e objetivos, o mestre está preocupado na preparação permanente e dá oportunidade aos mestrandos que estão participando do processo, sempre a frente ou ao lado, em reflexo do seu mestre. Então, é importante revisar a mentalidade do líder e do mestre, já que diz um ditado popular oriental que:

"O mestre disse a um dos seus alunos: tu, queres saber em que consiste o conhecimento? Consiste em ter consciência tanto de conhecer uma coisa, quanto de não a conhecer. Este é o conhecimento (Confúcio)."

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