DESCIFRANDO LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y EXPLORANDO SUS SENDEROS

Capítulo II Estrategias: Tipos e implementación

2.1 - Estrategia Empresarial Competitiva:

A. Estrategia en torno a los productos: Esta implica enfocarse en la diferenciación y mejora continua de los productos ofrecidos por una empresa. Ejemplo: Apple ha destacado al crear productos innovadores, como el iPhone y la MacBook, estableciendo estándares en calidad y diseño.

B. Estrategia en torno al marketing: Se centra en las tácticas de comercialización y publicidad para destacar en la mente del consumidor. Ejemplo: Coca-Cola, a través de campañas de marketing creativas, ha logrado mantener su posición como una marca icónica y preferida por los consumidores.

2.2 - Elementos de una Estrategia:

A. Misión: Representa la razón fundamental de la existencia de la empresa. Ejemplo: Google busca "organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil", reflejando su compromiso con la accesibilidad y utilidad de la información.

B. Visión: Describe las aspiraciones a largo plazo de la empresa. Ejemplo: Tesla aspira a "crear el automóvil más convincente y sostenible y acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible", evidenciando su enfoque en la sostenibilidad y la innovación.

C. Valores: Son los principios fundamentales que guían las decisiones y acciones de la empresa. Ejemplo: Microsoft se rige por valores como la integridad y la excelencia, reflejando su compromiso con altos estándares éticos y de calidad.

D. Objetivos: Representan metas específicas que una empresa se propone alcanzar. Ejemplo: Establecer el objetivo de reducir la huella de carbono en un 20% en los próximos cinco años, demostrando el compromiso con la responsabilidad ambiental.

2.3 - Proceso de Implementación de Estrategias:

Definir: Implica establecer metas y acciones estratégicas. Ejemplo: Desarrollar un nuevo producto para diversificar la cartera y aumentar la participación en el mercado.

Implementar: Poner en práctica las acciones planificadas, como el lanzamiento del nuevo producto con estrategias de marketing específicas.

Evaluar: Medir el progreso a través de métricas clave, como las ventas, y ajustar la estrategia según la retroalimentación del cliente y el rendimiento del mercado.

• Análisis del entorno interno y externo del negocio.

• Definición de la misión, la visión y los valores del negocio.

• Establecimiento de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales).

• Diseño de tácticas y acciones para lograr los objetivos.

• Asignación de los recursos necesarios.

• Comunicación y ejecución de la estrategia.

• Monitoreo y evaluación de los resultados.

• Ajustes necesarios.

2.4 - Mecanismos de Comunicación de Estrategias:

Utilizar informes periódicos, reuniones y canales internos para garantizar una comprensión completa y alineación con la estrategia. Ejemplo: Boletines mensuales que destacan los logros y los próximos objetivos, junto con reuniones trimestrales para discutir la implementación estratégica.

• Reuniones y presentaciones.

• Informes y memorandos.

• Correo electrónico y mensajería instantánea.

• Redes sociales y blogs.

2.5 - Dirección Estratégica:

Implica tomar decisiones coherentes con la visión y misión a largo plazo para guiar la empresa hacia el éxito sostenible. Ejemplo: Amazon se destaca por su dirección estratégica centrada en la expansión continua y la obsesión por la satisfacción del cliente. Es el proceso de liderazgo y toma de decisiones que guía la implementación de la estrategia empresarial.

2.6 - Seguimiento y Evaluación de Resultados:

Involucra analizar métricas clave, como las ventas trimestrales, para evaluar el rendimiento y ajustar estrategias según sea necesario. Ejemplo: Revisar el impacto de las estrategias de marketing en las ventas y realizar ajustes para optimizar los resultados. Es el proceso de medición y análisis de los resultados obtenidos a partir de la implementación de la estrategia empresarial.

-Rockeila Tejada