Livaï x Reader intense

CHAPITRE 16

    Vous arrivez devant un palais au centre de la ville. Les soldats saluent ton Comandant. Une fois à l'intérieur, vous croisez une fille divinement belle, qui devient rouge comme une tomate!

Fille du général: - Ho! C..Caporal Chef Ackerman! Bonjour. Ils vous attendent la haut. C'est toujours un plaisir de vous revoir, ici.

Livaï: - Mademoiselle Zackley, salut Le caporal en faisant un signe de tête.

Vous entrez dans une pièce démesurément grande. Des hommes attablés discutent au centre.

Un membre du conseil: - Haa! Le fameux Caporal Chef. Nous vous attendions. Avez-vous lu tout les dossiers concernant l'enquête NZT ? Qu'en avez-vous pensés? Complimentez-nous!

Livaï: - Tp tu peux lui donner les dossiers. Te chuchotes-il. En effet, je les ai tous consultés. J'ai bien pris en comptes les potentiels refuges et planques, mais les divers plans d'actions proposés pour les arrêtez sont bancals.

Général: Zackley: - Que voulez-vous dire?

Livaï: - Qu'allez-vous faire si aucune de ces planques les caches encore aujourd'hui? Ils sont sûrement en mouvements, et si ils s'aperçoivent que nous venons en force ils nous repèreront et tout tombera à l'eau.

Membre du conseil: - Vous critiquez toujours nos plans sans vraiment expliquer pourquoi Ackerman! S'égosille un homme de la table.

Tp: - Ce que le Caporal Chef Livaï Ackerman veux dire, C'est que L'objectif est de minimiser le plus possible les pertes et les coûts engendrés par l'action. C'est notre mode opératoire habituel pour le bataillon d'exploration. Ackerman est un comandant militaire accompli, un stratège. Son approche de la guerre peux se résumer à la rapidité d'exécution et d'adaptation, observateur, il impose sa volonté à l'ennemi, et le déstabilise pour le pousser à commettre une erreur fatale. (Ils t'écoutent tous avec des yeux écarquillés.) La capacité de projection et d'organisation du caporal peut grandement contribuer à la réussite de vos objectifs politiques, personnels et professionnels.

Général Zackley: - Que proposez vous Mademoiselle.. je ne connais pas votre nom.

Tp: - Mademoiselle Tp Tn, soldat du caporal Ackerman. Premièrement, Si vous ne connaissez pas votre ennemi, comment pouvez-vous assurer le succès et la victoire ? Deuxièmement,  « Le meilleur savoir-faire n'est pas de gagner cent victoires dans cent batailles, mais plutôt de vaincre l'ennemi sans combattre. » La guerre coûte de l'argent et prend d'innombrables vies. Mieux vaut être plus malin que son ennemi et le neutraliser le plus rapidement possible. Troisièmement, Quelles sont les conditions dans lesquelles la guerre sera menée, terrain, temps, distance à parcourir? Évoluez-vous dans un terrain qui subliment vos compétences et vos talents? Ou bien avez-vous le sentiment d'être enfermé dans un endroit qui bride le potentiel de votre équipe? Le caporal Livaï te regarde et t'écoute avec grand intérêt.

Membre du conseil: - Ils sont incroyables. Vous êtes brillante!

Tp: - Oui il l'est. A première vu il parait froid, mais il Garde le contrôle de ses émotions pour éviter les cinq dangers:
téméraire, il risque d'être tué.
Lâche, il risque d'être capturé.
Coléreux, il risque de se laisser emporter.
Chatouilleux sur l'honneur, il risque d'être humilié.
Compatissant, il risque d'être tourmenté.
Et pour finir, vous devez tromper votre ennemi pour qu'il devine quel sera votre prochain coup. Par conséquent, lorsque nous sommes capables d'attaquer, nous devons paraître incapables. Quand nous utilisons nos forces, nous devons paraître inactifs. Quand nous sommes proches, nous faisons croire à l'ennemi que nous sommes loin. Au loin, nous devons faire croire à l'ennemi que nous sommes proches. Créer une illusion rend l'ennemi complaisant et donc enclin à faire des erreurs. Les tourments du regret embrouillent la vision du jeu et le mental peut plus facilement céder sous la pression.