"Saya sakit hati."

53 2 0
                                    

Gue lagi ngobrol bareng Aya dan Bu Uni di ruangan. Tiba-tiba gue mencium aura-aura negatif. Bener dah atasan baru kami dateng mendekat. Gue cuma senyum canggung karena sejak rapat itu, gue udah gak respect lagi sama dia. Dalam waktu satu kali rapat, udah ada beberapa hal negatif, gimana mau respect?

Ya kayak biasanya obrolan basa basi dimulai. Lalu tiba-tiba dia curhat.

"Maaf ya tadi saya bahas di rapat. Soalnya saya sakit hati."

Gak tau nih orang ngerasa sikap gue beda jadi dia mulai ngebahas, apa emang dia mau ngejelasin aja maksud dia tadi. Cuma yang bikin gue heran sakit hatinya karena apa?

Berdasarkan yang gue denger sih dia pernah marah sama Ani hanya karena hal sepele, lagian Ani juga gak salah kalau dia mau ngabarin orangtua murid secepatnya karena ngabarin customer tuh nomor satu. Terus katanya dia juga gak suka sama pacarnya Ani karena pacarnya Ani sok akrab sama dia, padahal emang udah budaya di kantor gue gak ada kasta-kastaan, mau OB atau jabatan apapun semuanya punya hak yang sama dalam interaksi sosial selama masih sopan-sopan aja, cuma mungkin dia gak suka dengan hal ini.

Selain itu, yang gue denger ada permasalahan menyangkut Pak Rian. Pak Rian ini staf Pak Udjang dari dulu. Gue juga bingung kenapa bisa di ACC nih kepindahan Pak Rian, padahal gak butuh-butuh amat. Oke, balik lagi ke permasalahan Pak Rian. Jadi katanya Pak Rian ini menyalahgunakan anggaran. Bukan dimakan sama dia, maksudnya penggunaan anggaran gak tepat. Misal nih anggaran renovasi buat kebutuhan A, malah dipake buat kebutuhan B. Secara aturan, tentu itu salah. Lalu siapa yang diinterogasi oleh bagian keuangan dan akuntansi kalau gini? Tentu saja kepala tata usaha. Kepala tata usaha salah gak? Ya kagak, kepala tata usaha ngasihin uang ke Pak Rian dengan harapan Pak Rian pake sesuai amanah, lalu tau-tau Pak Riannya gak amanah. Nah, akar permasalahannya terjadi saat bagian keuangan dan akuntasi nelepon kepala tata usaha, oleh kepala tata usaha diarahkan agar bagian tersebut nelepon aja ke Pak Rian karena urusan jadi ribet karena Pak Rian. Gak tau urusannya jadi gimana. Cuma ada buntutnya tuh, Pak Udjang jadi sebel sama kepala tata usaha. Jadi yang gue tangkep sih dia ngelindungi orang bawaannya, padahal udah tau salah. Orang yang jelas salah dianggep bener, orang yang jelas bener dianggep salah. Mabok, Pak?

BUDAK KORPORATTempat cerita menjadi hidup. Temukan sekarang