EL ARTE DE LA GUERRA

VARIABLES

“Cuando veas posibilidades
compórtate como un tigre”.

S un Tzu ha dicho:

1. La regla es, cuando se trata de utilizar las tropas, el comandante recibe las ordenes del soberano para movilizar a la población y reclutar el ejército.

2. No se debe acampar en las depresiones del terreno.

3. En los terrenos que se comunican, únete a tus aliados.

4. No te demores en un terreno despejado.

5. Cuando te encuentres en un terreno cerrado, recurre a tu ingenio.

6. En un terreno mortal, combate.

7. Existen rutas que no han de seguirse, ejércitos que no hay que atacar, ciudades que no se debe sitiar y terrenos que no se debe disputar.

Wang Hsi: «En mi opinión, las tropas abandonadas como cebo, las tropas escogidas y las formaciones bien ordenadas; nunca deben ser atacadas.»

Tu Mu: «Si el oponente, en una ciudad, se encuentra a la defensiva con una buena posición estratégica, protegido por murallas y fosos profundos, dispone de abundantes provisiones y tiene la única finalidad de detener a mi ejército; no debo atacarlo. Si lo atacara y venciera, no obtendría ninguna ventaja digna de ser mencionada; si no lo venciera, el asalto dejaría diezmada a los tropas. Por lo tanto, no debo atacarlo.»

8. Hay ocasiones en que las ordenes del soberano no deben ser obedecidas.

Ts’ao Ts’ao: «Cuando el comandante es eficaz en las operaciones militares, no debe atenerse a las órdenes del soberano.»

Tu Mu: «Las armas son instrumentos que traen problemas y la lucha es contraria a la virtud; el comandante es el ministro de la muerte y no es responsable ni ante los cielos en lo alto, ni ante la tierra en lo bajo; ni ante el oponente al frente, ni ante el soberano en la retaguardia.»

Chang Yu: «Si conoces la forma correcta de proceder, no esperes órdenes.»

9. Un comandante que conoce perfectamente las diferentes variables, sabrá cómo manejar las tropas.

Chía Lin: «El comandante debe estar seguro de su capacidad para obtener provecho de las circunstancias. No debe seguir ningún procedimiento preestablecido.»

10. El comandante que no entiende las ventajas de las variables, no será capaz de utilizar el terreno en su provecho, por muy bien que lo conozca.

Chía Lin: «Un comandante evalúa los cambios oportunos de las circunstancias.»

11. Si se está al mando del ejército, pero no se comprenden las tácticas relacionadas con las variables, no se podrá utilizar las tropas con eficacia, aunque se comprenda las “cinco ventajas”.

Chía Li: «Las “cinco ventajas” son las siguientes:
Un camino, aunque sea el mas corto, no debe ser utilizado si se sabe que representa peligro y que existe la posibilidad de caer en una emboscada.

Un ejército, aunque puede ser atacado, no debe serlo si se encuentra en una situación desesperada y está dispuesto a combatir hasta la muerte.