HIATUS [1 - 700] Rebirth of the Industrial Tycoon

Bab 416 - 420

Bab 416 Tambahan 500 juta

Zhang Jiagang secara pribadi berperang untuk mempromosikan rencana pembangunan mal grosir tekstil kepada para pengusaha di Kota Qinghe.

"Meskipun pembangunan mal grosir dipimpin oleh departemen pemerintah kami, pengoperasian mal akan mengadopsi model operasi berorientasi pasar. Kami akan mendirikan perusahaan saham gabungan seperti Yiwu Mall untuk mengelola mal grosir.

Volume transaksi mal grosir Yiwu tahun ini kemungkinan akan melebihi 10 miliar yuan. Dengan begitu banyak uang, biaya stan, biaya manajemen, dan biaya sanitasi yang dibebankan oleh tempat komersial menambahkan hingga perkiraan konservatif 30 hingga 40 juta yuan!

Kami tidak perlu sebesar Yiwu, bahkan jika itu setengah dari Yiwu, dengan omset RMB 5 miliar setahun, dan biaya manajemen RMB 20.000, kami dapat memulihkan investasi di pasar dalam waktu tiga tahun. , Ini akan menguntungkan di tahun keempat! "

Zhang Jiagang menggambar pai besar dengan penuh semangat, tetapi para pengusaha yang menghadiri pertemuan itu mencibirnya. Pengusaha ini tidak mudah dibodohi, dan tidak mungkin untuk dipindahkan oleh Zhang Jiagang dalam beberapa kata, belum lagi mereka masih harus mengeluarkan uang nyata untuk berinvestasi.

Bagi mereka, volume transaksi tahunan Kota Komoditi Yiwu sebesar 10 miliar yuan terlalu jauh, dan apa yang disebut biaya manajemen 50 juta juga tidak lain hanyalah ilusi.

Pada generasi selanjutnya, volume transaksi 10 miliar RMB bukanlah masalah besar. Namun, pada saat itu, itu adalah angka yang sulit dibayangkan. Misalnya, Kota Qinghe memiliki PDB tahunan hanya 5 miliar RMB pada tahun 1993 Yiwu Di pasar grosir komoditas kecil di kota tingkat kabupaten, banyak orang mungkin berpikir bahwa ini membual.

Namun, Li Weidong tahu bahwa ini tidak membual. Potensi Kota Komoditi Yiwu lebih dari 10 miliar yuan.

Small Commodity City Co., Ltd. yang didirikan di Yiwu adalah grup mal masa depan. Ini adalah perusahaan yang terdaftar dengan nilai pasar hampir 40 miliar dan laba tahunan lebih dari 1,5 miliar.

Manajemen perusahaan yang mengandalkan mall ini adalah induk ayam yang bertelur emas, kuncinya tidak membutuhkan ambang batas dan teknologi yang tinggi, dan tidak ada risiko, dan akan mendapatkan pendapatan yang stabil setiap tahun.

Zhang Jiagang menggambar kue besar di atasnya, dan para pengusaha di bawah juga berbicara dengan tenang.

"Pernahkah Anda mendengar, untuk membangun mal grosir ini membutuhkan biaya 50 juta! 50 juta untuk membangun pasar, skalanya tidak boleh kecil."

"Saya tidak berpikir 50 juta yuan akan dikumpulkan. Baru-baru ini, harga bahan bangunan telah meningkat sangat tajam. Perusahaan kami telah membangun gedung perkantoran tiga lantai. Kami awalnya berencana untuk menghabiskan 500.000 yuan, tetapi setelah selesai perhitungan, biayanya hampir 80%. Sepuluh ribu! Ini belum termasuk dekorasi di dalamnya!"

"Bahkan jika pembiayaannya didasarkan pada 50 juta yuan, maka masing-masing perusahaan kami harus menginvestasikan 1,8 juta yuan, itu bukan jumlah yang kecil!"

“Saya khawatir uangnya tidak cukup di tengah konstruksi, dan kami akan melakukan investasi tambahan. Jika kami membayarnya, itu mungkin lubang tanpa dasar, tetapi jika kami tidak membayarnya, jika proyek dihentikan, investasi sebelumnya akan sia-sia!"

"Satu juta delapan ratus ribu? Beberapa mobil lagi tidak harum, mengapa harus berinvestasi di mal grosir tekstil? Lagi pula, saya tidak melakukan bisnis tekstil. Tidak masalah jika saya memiliki mal."