HIATUS [1 - 700] Rebirth of the Industrial Tycoon

Bab 426 - 430

Sebelum baca, budayakan Vote dulu yah !

Bab 426 Saya ingin seluruh pasar!

Perusahaan Korea Selatan telah lama mendambakan pasar Cina. Hanya saja China dan Korea Selatan tidak menjalin hubungan diplomatik hingga tahun 1992, dan baru setelah tahun 1992 perusahaan Korea memiliki kesempatan untuk memasuki pasar China.

"Hanya saja perusahaan Korea waktu itu sama dengan perusahaan Jepang. Mereka hanya menganggap China sebagai basis dumping produk. Yang mereka inginkan adalah menjual produk ke China daripada mendirikan basis produksi di China.

Baru kemudian Cina memberikan lebih banyak kebijakan preferensial untuk investasi asing, dan perusahaan yang didanai asing memperoleh perlakuan super-nasional di Cina, dan perusahaan Korea mulai memasuki Cina dalam jumlah besar dan mendirikan basis produksi.

Namun, ketika perlakuan super-nasional terhadap modal asing secara bertahap dibatalkan, perusahaan-perusahaan Korea Selatan juga yang lebih dulu pindah, satu per satu perusahaan Korea Selatan menjual aset mereka di Cina, dan produk mereka dengan cepat kehilangan daya saing dan kalah oleh Cina. merek. Diganti.

Untuk pasar China, perusahaan Korea Selatan sangat arogan. Perusahaan Korea selalu memperlakukan pasar China secara berbeda. Produk terbaik seringkali tidak dijual di China; layanan purna jual produk tidak diperlakukan sama oleh konsumen China. .

Mungkin dalam strategi perusahaan Korea, mereka tidak pernah berniat untuk mengakar di pasar China, mereka hanya ingin memanfaatkan peluang yang dibawa oleh perkembangan pesat China untuk menghasilkan banyak uang.

Siapa tahu perkembangan China semakin cepat, dan tidak stagnan. Strategi perusahaan Korea untuk memperlakukan pasar China dengan arogan juga menyebabkan merek Korea tersingkir oleh pasar China satu per satu.

Di antara chaebol utama di Korea Selatan, LG Group adalah yang pertama berinvestasi dan mendirikan pabrik di China.

Strategi Grup LG pada awalnya bias terhadap investasi luar negeri.Pada awal akhir tahun 1980-an, Grup LG mulai mendirikan basis produksi di seluruh dunia.

Seperti Italia dan Inggris di Eropa, Meksiko setiap minggu, Mesir di Afrika, Thailand, Filipina, dan Indonesia di Asia Tenggara, ada basis produksi LG.

Hal ini juga karena LG tertarik pada produksi lokal di berbagai negara, sehingga selama krisis keuangan Asia pada tahun 1997, LG Group adalah chaebol Korea yang kurang terpengaruh.

Jarak antara Cina dan Korea Selatan sangat dekat, dan Cina memiliki pasar yang begitu besar, LG tentu saja tidak akan mengabaikan Cina, jadi setelah menjalin hubungan diplomatik antara Cina dan Korea Selatan, LG berencana untuk mendirikan basis produksi di Cina.

LG pertama kali diproduksi di China, tentu saja peralatan rumah tangga, dan oven microwave adalah terobosan yang dipilih LG.

Pada pertengahan 1990-an, pasar peralatan rumah tangga China telah menjadi lautan darah, dan sulit bagi merek peralatan rumah tangga asing untuk menemukan kue di pasar China.

Apa lagi, di bidang peralatan utama, keunggulan LG tidak terlalu besar.

LG benar-benar memakan kue pasar peralatan rumah tangga China, ketika perangkat TV memasuki era layar LCD. Dalam beberapa tahun pertama TV LCD, LG hampir memonopoli seluruh industri panel LCD berdasarkan teknologi terdepan dan kapasitas produksi yang besar pada panel LCD.