الفصل 5
مهارات سارةلبناء الشخصية
وسوف تدفع أكثر للقدرة على التعامل مع الناس أكثر من أي قدرة أخرى تحت الشمس.
--John روكفلر
ليس لدينا مشاكل العمل. لدينا أناس المشاكل. عندما نحل مشاكلنا الناس، يتم حلها إلى حد كبير المشاكل أعمالنا. معرفة الناس هو أكثر أهمية من معرفة المنتج. الناس ناجحة بناء الشخصيات ارضاء والمغناطيسية، وهو ما يجعلها جذابة. وهذا يساعد في الحصول على علاقات الصداقة والتعاون من الآخرين. وشخصية سارة من السهل أن ندرك ولكن من الصعب تحديد. ومن الواضح في الطريق يمشي الشخص ومحادثات، لهجة صوته، ودفء في سلوكه ومستوى النهائي له من الثقة. بعض الناس لم تفقد جاذبيتها بغض النظر عن العمر لأنه يتدفق كلا من الوجه والقلب. وشخصية سارة هو مزيج من الشخص الموقف والسلوك والتعبيرات. يرتدي التعبير لطيف هو أكثر أهمية من أي شيء آخر ترتديه. الأمر يحتاج إلى أكثر بكثير من تلميع الأحذية ومانيكير لإعطاء البولندية شخص. الأدب الساحرة تستخدم لإخفاء الطابع الفقراء قد عمل على المدى القصير، ولكن تكشف عن نفسها وليس بسرعة. علاقات قائمة على الموهبة والشخصية وحدها، دون حرف، وتجعل الحياة بائسة. الكاريزما دون شخصية مثل حسن المنظر دون الخير. وخلاصة القول، دائم مزيجا يتطلب على حد سواء الشخصية والكاريزما.
كن لطيفا مع الجميع، ولكن حميمية مع بعض والقاحلة ترك تلك القلة يحاكم جيدا قبل أن تمنحهم ثقتك بنفسك. الصداقة الحقيقية هي محطة من النمو البطيء، ويجب أن تخضع والصمود في وجه الصدمات الشدائد قبل يحق لها تسمية.
جورج واشنطن، يناير 15،1783
LIFE IS AN ECHO كان هناك طفل صغير حصلت غاضب مع والدته وصرخ في وجهها، "أنا أكره لكم، وأنا أكره لكم". بسبب الخوف من التوبيخ، وقال انه ركض خارج المنزل. صعد إلى الوادي وصرخت: "أنا أكرهك، أكرهك"، ويعود جاء الصدى، "أنا أكره لكم، وأنا أكره لكم". وهذه هي المرة الأولى في حياته انه سمع صدى. حصل خائفا، وذهب إلى أمه لحماية وقال كان هناك صبي سيئة في وادي الذين هتفوا "أنا أكرهك، أكرهك". الأم مفهومة وسألت ابنها ليعود ويصرخ، "أنا أحبك، أنا أحبك". ذهب الولد الصغير وصاح: "أنا أحبك، أنا أحبك"، والعودة جاء الصدى. أن يدرس الولد الصغير درسا أن حياتنا مثل صدى: نحن نعود ما نعطي.
وقال بنيامين فرانكلين، وقال "عندما كنت جيدا للآخرين، وكنت أفضل لنفسك."
الحياة عبارة عن BOOMERANG سواء كان أفكارنا أو إجراءات أو السلوك، عاجلا أو آجلا عودتهم وبدقة كبيرة.
معاملة الناس باحترام في طريقك لأنك سوف تكون تلبيتها في طريقك إلى أسفل.
يتم أخذ القصة التالية من الأفضل في. . . بت وقطع. *
قبل سنوات عديدة اثنين من الصبية كانوا يعملون في طريقهم من خلال جامعة ستانفورد. حصلت أموالهم المتدنية للغاية، وجاءت الفكرة لهم للانخراط إجناسى Paderewski للعزف على البيانو. فإنها استخدام الأموال للمساعدة في دفع مجلس والتعليم. طلب مدير عازف البيانو العظيم لضمان أوفا 2000 $. * الاقتصاد الصحافة، فيرفيلد، NJ، 1994، ص. 84--85.
هو الضمانة الكثير من المال في تلك الأيام، لكنها وافقت على الأولاد وشرعت في تعزيز هذا الحفل. عملوا بجد، فقط لتجد أنها قد حقق فقط 1600 $.
بعد الحفل قال الصبيين الفنان الكبير الأخبار السيئة. أعطوه كامل 1600 $، جنبا إلى جنب مع إذني عن 400 $، موضحا أنها سوف تكسب المبلغ في أقرب وقت ممكن وإرسال المال له. بدا الأمر وكأنه نهاية مهن كليتهم.
"لا، والأولاد"، أجاب Paderewski "، التي لن تفعل." ثم، وتمزيق الملاحظة في اثنين، عاد المال لهم كذلك. "الآن"، وقال لهم: "أخرج من هذا 1600 $ جميع النفقات الخاصة بك والحفاظ على كل واحد منكم 10 بالمائة من موازنته لعملك. واسمحوا لي أن يكون الباقي."
السنوات توالت من قبل. الحرب العالمية الأولى جاء وذهب. Paderewski، والآن رئيس وزراء بولندا، وتسعى جاهدة لإطعام الآلاف من الناس الذين يتضورون جوعا في أرض وطنه. الوحيد.
وكان شخص في العالم الذي يمكن ان تساعده هربرت هوفر، الذي كان مسؤولا عن مكتب الغذاء والإغاثة الولايات المتحدة. رد هوفر وأرسلت قريبا آلاف الأطنان من المواد الغذائية لبولندا.
بعد أطعموا الناس يتضورون جوعا، سافر إلى باريس Paderewski أن أشكر هوفر للتخفيف أرسله.
واضاف "هذا كل الحق، السيد Paderewski"، وكان الرد هوفر. "وعلاوة على ذلك، كنت لا تذكر، لكنك ساعدني مرة واحدة عندما كنت طالبا في الكلية، وأنا في ورطة".
وهو واحد من التعويضات أجمل من الحياة التي لا يستطيع احد ان يحاول بصدق لمساعدة أخرى دون مساعدة نفسه.
--Ralph والدو إمرسون
الخير لديه وسيلة من العودة. هذه هي طبيعة الوحش. لم يكن لديك واحدة لفعل الخير مع الرغبة في العودة. انها مجرد يحدث تلقائيا.
ونحن نرى الأمور لا على ما هي عليه ولكن الطريقة ونحن هناك أسطورة حول رجل حكيم الذي كان يجلس خارج قريته. وجاء مسافر وسأل له: "أي نوع من الناس يعيشون في هذه القرية، لأنني أتطلع للانتقال من وجهة نظري الحالي واحد؟" الرجل الحكيم سأل: "أي نوع من الناس يعيشون في المكان الذي يرغبون في الانتقال من؟" قال الرجل: "إنهم نفسه، قاسية، وقحا." أجاب الرجل الحكيم "، ونفس النوع من الناس يعيشون في هذه القرية أيضا." بعد مرور بعض الوقت جاء المسافر آخر من قبل وسأل نفس السؤال وطلب من رجل حكيم له: "أي نوع من الناس يعيشون في المكان الذي تريد نقل من؟" وأجاب المسافر "، والناس طيبون جدا، والكياسة، مهذبا وجيدة." قال رجل حكيم، "سوف تجد نفس النوع من الناس هنا أيضا." ما هو المغزى من القصة؟
عموما نحن نرى أن العالم لا على ما هو عليه ولكن الطريقة نحن. في معظم الوقت، والسلوك الآخرين هو رد فعل على منطقتنا.
ثقة
وأعتقد أن جميع العلاقات هي علاقات الثقة، مثل الموظف صاحب العمل، parentchild، زوج زوجة، والطالب / المعلم، المشتري / البائع، العميل / مندوب مبيعات. كيف يمكننا أن نثق دون نزاهة؟ أزمة في الثقة تعني حقا أزمة في الحقيقة. النتائج الثقة من كونها جديرة بالثقة. ما هي العوامل التي تبني الثقة؟
♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦
الموثوقية --gives القدرة على التنبؤ، ويأتي من الالتزام. الاتساق --builds الثقة. الاحترام - إلى الذات والآخرين ويعطي الكرامة ويظهر موقف الرعاية. الإنصاف - تناشد العدالة والنزاهة. الانفتاح - يظهر حركة المرور في الاتجاهين.
التطابق - عمل والكلمات توائم. إذا كان الشخص يقول شيئا واحدا ويتصرف بشكل مختلف، وكيف يمكن أن تثق به هذا الشخص؟
وكان شخص في العالم الذي يمكن ان تساعده هربرت هوفر، الذي كان مسؤولا عن مكتب الغذاء والإغاثة الولايات المتحدة. رد هوفر وأرسلت قريبا آلاف الأطنان من المواد الغذائية لبولندا.
بعد أطعموا الناس يتضورون جوعا، سافر إلى باريس Paderewski أن أشكر هوفر للتخفيف أرسله.
واضاف "هذا كل الحق، السيد Paderewski"، وكان الرد هوفر. "وعلاوة على ذلك، كنت لا تذكر، لكنك ساعدني مرة واحدة عندما كنت طالبا في الكلية، وأنا في ورطة".
وهو واحد من التعويضات أجمل من الحياة التي لا يستطيع احد ان يحاول بصدق لمساعدة أخرى دون مساعدة نفسه.
--Ralph والدو إمرسون
الخير لديه وسيلة من العودة. هذه هي طبيعة الوحش. لم يكن لديك واحدة لفعل الخير مع الرغبة في العودة. انها مجرد يحدث تلقائيا.
ونحن نرى الأمور لا على ما هي عليه ولكن الطريقة ونحن هناك أسطورة حول رجل حكيم الذي كان يجلس خارج قريته. وجاء مسافر وسأل له: "أي نوع من الناس يعيشون في هذه القرية، لأنني أتطلع للانتقال من وجهة نظري الحالي واحد؟" الرجل الحكيم سأل: "أي نوع من الناس يعيشون في المكان الذي يرغبون في الانتقال من؟" قال الرجل: "إنهم نفسه، قاسية، وقحا." أجاب الرجل الحكيم "، ونفس النوع من الناس يعيشون في هذه القرية أيضا." بعد مرور بعض الوقت جاء المسافر آخر من قبل وسأل نفس السؤال وطلب من رجل حكيم له: "أي نوع من الناس يعيشون في المكان الذي تريد نقل من؟" وأجاب المسافر "، والناس طيبون جدا، والكياسة، مهذبا وجيدة." قال رجل حكيم، "سوف تجد نفس النوع من الناس هنا أيضا." ما هو المغزى من القصة؟
عموما نحن نرى أن العالم لا على ما هو عليه ولكن الطريقة نحن. في معظم الوقت، والسلوك الآخرين هو رد فعل على منطقتنا.
ثقة
وأعتقد أن جميع العلاقات هي علاقات الثقة، مثل الموظف صاحب العمل، parentchild، زوج زوجة، والطالب / المعلم، المشتري / البائع، العميل / مندوب مبيعات. كيف يمكننا أن نثق دون نزاهة؟ أزمة في الثقة تعني حقا أزمة في الحقيقة. النتائج الثقة من كونها جديرة بالثقة. ما هي العوامل التي تبني الثقة؟
♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦
الموثوقية --gives القدرة على التنبؤ، ويأتي من الالتزام. الاتساق --builds الثقة. الاحترام - إلى الذات والآخرين ويعطي الكرامة ويظهر موقف الرعاية. الإنصاف - تناشد العدالة والنزاهة. الانفتاح - يظهر حركة المرور في الاتجاهين.
التطابق - عمل والكلمات توائم. إذا كان الشخص يقول شيئا واحدا ويتصرف بشكل مختلف، وكيف يمكن أن تثق به هذا الشخص؟
أنت تقرأ
يمكنك ان تفوز (شف كيرا)you Can Win
Historia Cortaولكن تبقى هذه النصائح مجرد حروف على ورق ما لم تقم فعلا باتخاذ الخطوات اللازمة لتطبيقها، لذا إن كنت ترغب فعلا في تغيير حياتك نحو الأفضل، عليك التركيز على هذه التوجيهات، وتأخذ ما جاء بها على محمل الجد
