Câu 2: Trình bày cách thức phân loại phân tích HĐKD? Phân loại HĐKD nhằm mục đích gì?
* Cách thức phân loại phân tích HĐKD
- Theo thời điểm phân tích
+ Phân tích trước kinh doanh: là phân tích trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh để dự toán, dự báo kết quả đạt được khi tiến hành HĐKD
+ Phân tích hiện hành: là phân tích đồng thời với quá trình kinh doanh để khẳng định tính đúng đắn của phương án kinh doanh, điểu chỉnh kịp thời những điều bất hợp lý trong HĐKD
+ Phân tích sau kinh doanh: là phân tích sau khi kết thúc quá trình HĐKD
- Theo thời hạn phân tích
+ Phân tích nghiệp vụ (hàng ngày): phục vụ cho sự lãnh đạo, chỉ đạo hàng ngày của DN
+ Phân tích quyết toán (định kỳ): tiến hành theo thời hạn ấn định trước không phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh để đánh giá chất lượng HĐKD trong thời gian cụ thể
- Theo nội dung phân tích
+ Phân tích chuyên đề: phân tích một bộ phận hoặc một khía cạnh nào đó của HĐKD nhằm làm rõ tiềm năng, thực chất của HĐKD để có biện pháp về tài chính, nguồn nhân lực,...
+ Phân tích toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh
- Theo phạm vi phân tích
+ Phân tích điển hình: là phân tích tập trung vào những bộ phận đặc trưng để xác định HĐKD ở những khâu, giai đoạn, bộ phận quan trọng quyết định tới HĐKD
+ Phân tích tổng thể: phân tích trên phạm vi toàn doanh nghiệp để đánh giá chất lượng kinh doanh
- Theo lĩnh vực và cấp quản lý
+ Phân tích bên ngoài: theo yêu cầu quản lý cấp trên hoặc các ngành chuyên môn có liên quan
+ Phân tích bên trong: phục vụ quản lý DN
