SPRING DAY 🍃 ( Jeon JungKook) 🍃[Editado]

Capítulo 32 🌸

BigHit Enterteiment, había surgido en el año 2005 como una pequeña compañía fundada por Bang Si-Hyuk, pero no fue hasta que en el año 2013 que una agrupación llamada BangTang Sonyeomdan (Chicos a Pruebas de Balas) se dio a conocer, al principio nadie les prestó atención, muchos despreciándolos, pero todo cambio cuando en el 2016 ganaron su primer Daesang, como el premio Artista del año, Canción del año y Álbum del Año, con su CD Wings, luego de esto fueron más premios como en los Billboards como Social Artist, luego se presentaron en los AMAS, y en este año siendo invitados en los Gramys. Siendo el primer acto coreano lograr todo esto, dónde un grupo de una pequeña compañía que estaba en la quiebra la convirtieran en un gigante de la industria Coreana del entretenimiento ganando mucho más que las otras tres compañías más populares juntas. Siendo el grupo orgullo de Corea del Sur por aportar tanto a la nación económicamente. Un solo grupo logró todo esto, sorprendente, pero a la vez admirable.

Pero como todas las grandes compañías, a medida que van creciendo se van sumando más y más personas. Personas que deben estar capacitadas para el cuidado de estos siete integrantes. En total habían cuatrocientos seres humanos en el staff, cada uno tenía un total de 5 guardaespaldas o sea 35 guardaespaldas al cuidado de siete chicos. 435 personas trabajan para ellos día y noche. Cuatrocientos treinta y cinco personas que solo han sido evaluadas psicológicamente… treinta y cinco empleados. Destaquemos que son los guardaespaldas. ¿Y que paso con los otros cuatrocientos?, pues han sido contratados por sus currículums y recomendados por otros artistas o compañías del medio Coreano e internacional, o sea… BTS han estado día y noche con personas que de seguro no están aptos para este trabajo.

–        ¿Quiere que evaluemos psicológicamente a todo el staff de BTS? – pregunta anonadada Kang Mi-Nah.

Ya habían pasado cuatro días desde que nos habíamos presentado, cuatro días en dónde a regañadientes me dio información de cada uno de los empleados que trabajan directamente con BTS. Así es, en cuatro días leí el expediente de cuatrocientos treinta y cinco personas. Rose se había quejado una y otra vez por ser tan workaholic.  Cómo solía decirme  ella, yo le digo compromiso por mi trabajo.

–        “Evaluamos psicológicamente”, suenan a muchas personas – respondo tranquilamente – yo los evaluaré, ustedes simplemente serán parte del acompañamiento al momento de hacer las evaluaciones. Las entrevistas y resultados de las evaluaciones, lo haré yo.

Luego de haber revisado todos los expedientes y hablado con Bang Si-Hyuk y Sejin de mi preocupación por falta de datos importantes de los empleados, además de las nulas evaluaciones psicológicas que no estaban obviamente, mostrando mi preocupación por dichos datos importantes. Ellos decidieron hacer una junta directiva y también con los empleados de recursos humanos.

Muchos la verme allí parada, lista para hablar sobre la preocupación y la indignación que tenía por la falta de información de las personas que está 24/7 con las siete personas más importantes de la compañía. Al principio no sabía que estarían personas tan importantes. Todos ellos ataviados con sus trajes de diseñador y miradas oscuras en mi persona, por un momento quise huir, pero mi compromiso y poner a los idiotas de recursos humanos en su posición pudieron más que mis miedos. Luego de exponer la problemática mostrando la negligencia de estas personas, y de explicar cuál era la mejor opción me hizo sentir más segura y con la frente en alto en todo momento. Sejin y el CEO me veían orgullosos, mientras los demás me veían con molestia, a excepción de otras tres personas que según mi investigación eran productores y coreógrafo importantes del grupo ya que estuvieron allí desde el principio.

–        Entonces, dice usted, – busca entre las carpetas – señorita Carter que justo en estos momentos, dónde estamos en medio de uno de los conciertos mas importantes de BTS detendrá toda agenda para hacer una “evaluación psicológica” – hace comillas con sus dedos – dónde evaluará si los del staff son o no son estables psicológicamente para trabajar con la agrupación.