Hơn 20 năm qua, tôi đã dành trọn cuộc đời mình để giúp các nhà lãnh đạo nâng cao nguồn nhân lực trong tổ chức của họ. Trong khoảng thời gian này, tôi đã nhận ra rằng các mối quan hệ, dù trên phương diện cá nhân hay công việc chuyên môn, đều chỉ hiệu quả khi giữa hai bên có sự tôn trọng lẫn nhau. Hiểu được khái niệm này và được hỗ trợ từ những nghiên cứu của riêng tôi cũng như các nghiên cứu trên khắp thế giới, tôi đã phát triển mô hình RESPECT để giúp các tổ chức xây dựng văn hóa tôn trọng cùng lực lượng lao động gắn kết cao với tổ chức. Mô hình này đã được nhiều tổ chức, bao gồm các công ty sản xuất, cơ sở y tế, doanh nghiệp buôn bán, công ty dược phẩm, công ty tư vấn, trường học và các cơ quan chính phủ có quy mô từ 20 đến 600 nghìn nhân viên hưởng ứng và đưa vào áp dụng trong tổ chức của họ. Sự áp dụng nhiệt tình và sự thành công của mô hình này là do tính đơn giản, sức mạnh, hiệu quả và sự ưa chuộng rộng khắp của nó. Mô hình hiệu quả là nhờ một mong ước mà loài người chúng ta đều khao khát: sự tôn trọng.
Ai sẽ hưởng lợi từ cuốn sách này?
Cuốn sách này dành cho các lãnh đạo luôn muốn gắn kết trái tim và khối óc của nhân viên. Các ví dụ và chiến lược cụ thể trong Tạm biệt cà rốt và cây gậy sẽ giúp các nhà quản lý, các cán bộ quản lý, lãnh đạo nhóm, các giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp nhỏ và các chuyên gia nhân sự gia tăng nguồn lực con người cho tổ chức họ. Cho dù bạn là quản lý của một thương hiệu mới hay đang là giám đốc điều hành của một công ty trong danh sách Fortune 500 [2] thì mô hình RESPECT vẫn sẽ gia tăng hiệu quả lãnh đạo và năng suất cho nhân viên của bạn.
Bạn sẽ học được gì?
Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ tìm hiểu về những điều cơ bản để tạo nên một lực lượng lao động gắn kết, cụ thể là:
1. Tại sao các chương trình khen thưởng và công nhận truyền thống lại thất bại? 2. Sự khác biệt giữa gắn kết và động lực;
3. Tại sao việc gia tăng sự gắn kết của nhân viên lại tác động trực tiếp đến việc kinh doanh của công ty?
4. Tại sao hầu hết các phương pháp gia tăng sự gắn kết đều dựa trên những nghiên cứu không vững chắc?
5. Làm thế nào đo lường sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức của bạn?
6. Mối liên hệ giữa sự tôn trọng và gắn kết;
Mô hình RESPECT:
- Sức mạnh của một "triết lý hành động";
- Bảy yếu tố của RESPECT;
- Hiệu quả lãnh đạo hiện tại của bạn khi áp dụng mô hình RESPECT;
- Ví dụ cụ thể của RESPECT trong hành động;
- Những chiến lược có sẵn và những biện pháp tốt nhất để nuôi dưỡng một văn hóa RESPECT.
Bằngcách đọc và áp dụng các nguyên tắc, chiến lược trong cuốn sách này, bạn sẽ giatăng đáng kể sự gắn kết, lòng trung thành và nỗ lực của nhân viên. Các nhânviên và tổ chức của bạn sẽ phát triển mạnh theo cách mà bạn thậm chí không thểtưởng tượng được. Hãy để mô hình RESPECT giúp bạn những điều mà nó đã làm cho rấtnhiều người khác – giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo được kính trọng mà ngườikhác luôn muốn đi theo.
