Cambios

Dirección Equivocada

A pesar que ya estoy de la ceja al ojo para salir de este lugar. Se me está haciendo más fastidioso el estar en la misma sala con esta persona en particular.

Notar que en su desesperación causa molestia a todos con sus ridículas amenazas y exigencias.

NO da un buen ambiente laboral, aún sabiendas que el pequeño grupo de trabajadores, le da el sustento mensual. Lo mejor que hace es hostigar, exigir, amenazar.

Y de esa manera tan errática, provócar a base de videos lo que el no puede, lo que por su carácter ambicioso no consigue.

Manejar un grupo de personas con temperamentos y ambiciones  distintas, no es fácil. Nadie ha dicho que lo es. Pero el éxito es conocer a cada uno y explotar con su ayuda y dirección el éxito laboral. No esperando que sus subalternos le hagan el trabajo fácil.

Quiere puntos de trabajo. Recorra, busque donde se haya la gente acumulada. Quiere referidos, compre bases de datos a los colegios de profesionales. Haga invertir a la empresa. Pará que gane más.

Al contrario, exprime al elemento humano, al trabajador, al obrero al 100% de su capacidad y así no son las cosas.

Por qué la paga no lo representa. No nos pagan por ese trabajo extra que nos exigen y tampoco debería ser exigido por qué esa parte, esa labor es de la cabeza principal.

En mi opinión, si uno de mis subalternos no cumple, debo analizar los pro y los contra. Si esta en mis manos, ayudar... No hundir. No apocar. No dedear, no burlarse.

El exceso de faboritismo hacia uno u otro empleado, perjudica en gran manera al desempeño o actitud que tengan sus empleados.

Eso más que ayudar, disminuye, por más maduro que sea el ser humano siempre necesitará reconocimiento, halagos y oportunidades para demostrar su valía.

El amor por así decirlo del jefe del grupo es dar oportunidades a todos por igual para que el grupo avance como tal no en unitario.

Sembrando en ellos, el fastidio hacia el o los compañeros faborecidos por su ayuda ya que fomenta la división y los malos comentarios. Evitemos esto por favor. Enfoquemonos en fomentar la unión laboral y así mantener la producción mensual necesaria para la empresa.

Recuerden:
Tratar a tus subalternos como si fueras una madre. Digo esto por la comparación, de que para una madre, todos los hijos son iguales. Ayudándolos a todos por igual sin distinción de nada. Y verán sus frutos.