No pondré en duda que tienes habilidades increíbles, pues, si estás construyendo algo solo, y desde cero, es porque tienes algo especial. El punto es que tienes que aprender a enfocar tus habilidades en lo que haces mejor, y dejar cada ámbito a especialistas, esto no por dejarte a ti a un lado, sino para brindarles a tus clientes una experiencia que valga la pena repetir. Que les venda el mejor vendedor que puedas pagar, no tú que diseñe tu imagen el mejor diseñador que puedas pagar, no tú, que planifique el balance económico el economista que puedas pagar, y no tú. Esto te dejará una brecha bastante grande para enfocarte en lo que haces mejor que nadie, y cuando le sumes las habilidades de los demás, tendrás entre las manos una marca que cambiará la historia de su nicho. Esfuérzate más por entender lo que necesita tu marca, y no tanto en todo lo que quieres controlar de ella.
Preguntas necesarias para saber si éste hábito es parte de ti:
¿Cuántos campos de tu empresa funcionan actualmente lo mejor que pueden funcionar? ¿Cuántas veces al mes dices "Cuando podamos pagar"? ¿Cuántos profesionales tienes trabajando en su campo para tu proyecto? ¿Cuántos amigos y/o familiares trabajan en tu proyecto?
No ahorres en el recurso humano, de ellos depende tu éxito, y lo rápido que lo logres. Lo que piensas invertir en maquinaria, muebles, o papelería, dirígelo a profesionales, ellos te van a cambiar la vida.
"El equipo es la base de todo campeonato, el equipo completo."
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El EmPERDEDOR
Non-FictionEmprender no es para todos, eso no está en discusión. Pero si es posible emprender, y muchísimos empresarios ya lo han demostrado, así que hoy no vamos a hablar del éxito de empresas reconocidas que comenzaron, incluso, con menos recursos de los que...
