Cơ cấu nhân lực trong một công ty nhỏ
Câu hỏi: Xác định hai vị trí quản lý cùng cấp trong tổ chức? So sánh yêu cầu đối với 2 vị trí quản lý này?
Bài làm
Hai vị trí quản lý cùng cấp xác định trong một công ty: Giám đốc nguồn nhân lực và giám đốc tài chính
I. Giới thiệu chung về hai vị trí quản lý cùng cấp trong 1 công ty
1. Giám đốc nguồn nhân lực ( giám đốc nhân sự ):
- Là người quản lý bộ phận nguồn nhân lực. Bộ phận này có trách nhiệm trợ giúp cho cán bộ quản lý và lãnh đạo thực hiện các hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong bộ phận của mình. Chẳng hạn phòng nguồn nhân lực xây dựng các mẫu phiếu để giúp những người quản lý đo lường được sự thực hiện công việc của những người dưới quyền, còn việc đánh giá thì được thực hiện bởi chính những người quản lý đó. Nói cách khác, bộ phận chức năng về nguồn nhân lực chịu trách nhiệm trước hết về việc giúp cho tổ chức có thể đạt được các mục tiêu kinh doanh thông qua việc thiết kế các chương trình nguồn nhân lực.
2. Giám đốc tài chính
- "Giám đốc tài chính" (tiếng Anh là Chief Financial Officer, hay viết tắt là CFO) là một vị trí trong doanh nghiệp. Công việc của giám đốc tài chính là quản lý tài chính như nghiên cứu, phân tích và xử lý các mối quan hệ tài chính trong doanh nghiệp; xây dựng các kế hoạch tài chính; khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, cảnh báo các nguy cơ đối với doanh nghiệp thông qua phân tích tài chính và đưa ra những dự báo đáng tin cậy trong tương lai.
II. So sánh yêu cầu đối với 2 vị trí quản lý: giám đốc nguồn nhân lực và giám đốc tài chính
1. Yêu cầu về kĩ năng:
1.1. Kĩ năng về chuyên môn nghiệp vụ
Có thể nói để đứng được trên cương vị một nhà quản lý, cả giám đốc nhân lực và giám đốc tài chính đều phải có một trình độ chuyên môn nhất định đáp ứng được yêu cầu của công việc và cũng đáp ứng được yêu cầu mà các nhà quản lý cấp cao đề ra. Do vậy, họ nhất định phải là những người được đào tạo về chuyên môn, và hầu hết các nhà quản lý cấp trung như thế này đều có kiến thức ở trình độ đại học. Hơn thế nữa, họ còn cần phải là những người có kinh nghiệm Tuy nhiên, do quản lý hai bộ phận khác nhau trong cơ cấu công ty nên kiến thức chuyên môn nghiệp vụ của hai người cũng khác nhau
1.1.1. Giám đốc nhân sự:
Với chức năng là quản lý chung, quản lý tất cả các chức năng về nguồn nhân lực và phối hợp các chức năng này cùng với các hoạt động khác của tổ chức, giám đốc nguồn nhân lực có thể là người được thuê từ bên ngoài hoặc là một cán bộ trực tuyến chuyển từ một lĩnh vực khác của công ty, tuy vậy, do tính quan trọng ngày càng tăng của quản lý nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự cần phải hiểu biết rộng và đặc biệt cần phải được đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ nếu họ là những người chuyển từ lĩnh vực khác sang. Kiến thức đó bao gồm:
- Kiến thức về kinh tế lao động và tổ chức lao động khoa học để giải quyết những vấn đề về năng suất lao động, về hiệu quả kinh tế, về tổ chức tiền lương, tiền thưởng, lập kế hoạch nhân lực, bảo hiểm, phân chia lợi nhuận, lập quỹ phúc lợi, tổ chức nơi làm việc và điều kiện lao động
