Paso # 3: Respetar a uno mismo: para ampliar los primeros dos pasos, una persona no puede persuadir a otra a menos que haya alguna forma de respeto en la ecuación. El persuasor debe respetar quiénes son y de dónde vienen antes de que puedan manipular efectivamente a otra persona. La persona a la que persuaden también necesita tener algún tipo de respeto por el persuasor, ya sea respeto por sus acciones, personalidad o prueba social. Recuerda un momento de tu vida en el que interactuabas con alguien a quien no respetabas ni por su personaje ni por lo que era. Todo lo que dijeron que cuestionarías o indiferentes porque en tu opinión no era importante. No vio valor en esta persona. Todo lo que dijeron fue una tontería y no tuvo un impacto en ti o en tu entorno. Ahora piensa en una persona que respetas en tu vida y las cualidades que tienen. ¿Cuáles son esas cualidades? ¿Son lealtad, honestidad o podrían ser despiadados y astutos? ¿Son estas cualidades que ya tienes?
Cualidades: El primer paso en el respeto a sí mismo es delinear las cualidades de los demás que respeta. ¿Son estas cualidades las que ya tienes o son las que deseas? Por ejemplo, digamos que respetas a uno de tus profesores por su capacidad para entrar a cualquier habitación y llamar la atención de todos. Ella no tiene que hablar. Todo lo que hace es entrar a la sala, mantener la cabeza en alto y enfocar su atención en la tarea que tiene entre manos. Es su lenguaje corporal y su presentación lo que hace que todos en la sala se vuelvan hacia ella. La gente en la habitación incluso dejará de hablar cuando abra la puerta. No tiene que decirles que se callen, ya lo saben con solo mirar su lenguaje corporal. Si quieres tener esta calidad, la mejor opción es observarla en acción. ¿Cómo se sostiene ella misma? ¿Cómo interactúa ella con los demás? Lentamente comienza a incorporar esas cualidades en tu vida diaria. O puede que descubras que respetas a alguien que tiene talento en cierta área de arte de actuación. Lo que respetas no es necesariamente el arte de performance, sino el talento. ¿En qué tienes talento? ¿Tienes talento para hacer que las personas se sientan cómodas? ¿O tienes talento para construir cosas? Encuentra en qué tienes talento y úsalo para tu provecho.
La Historia de Q: Q ha llegado a un punto en su lucha por la promoción donde ha ganado mucho margen de maniobra positivo. Todavía siente que puede hacer más en la situación. Una noche, Q se sienta y escribe las cualidades que respeta en otras personas. Las dos palabras descriptivas que él circula son las palabras: astuto y vigilante. Q piensa en el CEO de su compañía cuando escribe estas dos palabras. El CEO ha demostrado que es astuto cuando se trata de negocios, sin embargo, está atento para asegurarse de que se tomen las decisiones correctas. Q luego piensa en formas que han demostrado estas cualidades en su funcionamiento. Se dio cuenta de que en las últimas semanas, cambió su presentación y, en última instancia, cambió las percepciones de los demás de él para obtener algo que quiere. Este es un signo de astucia. Q también tiene cuidado de no ser demasiado manipulador en sus interacciones porque no quiere que lo descubran. Q se da cuenta de que las cualidades que más respeta son cualidades que ya posee. Esto aumentará la autoestima de Q, lo cual es importante cuando se usan tácticas de manipulación.
Sé Honesto Contigo Mismo: Esto es importante para respetarte porque debes ser honesto contigo mismo no solo con tus buenas cualidades sino también con tus cualidades negativas. Todos tenemos fallas que podemos mejorar. Una persona no puede respetarse a sí misma si no encuentra constantemente formas de mejorar sus debilidades. No te mientas a ti mismo y dite que eres perfecto porque la perfección no es alcanzable, pero sí la ilusión de la perfección. En situaciones sociales, no tema ser corregido si se equivoca. Si alguien te corrige, agradéceles y sigue adelante. Este rasgo de carácter permitirá que los demás vean que está abierto al cambio y no uno aferrarse a creencias o ideas que no son válidas. La autorrealización solo puede lograrse si trabajamos constantemente para mejorar quiénes somos. La gente verá el cambio en ti y será más propensa a desearte en sus vidas.
La Historia de Q: Mirando hacia atrás en Q, ya comenzó a reinventarse lentamente, pero se da cuenta de que tiende a tomar las cosas de forma demasiado personal al interactuar con los demás. No muestra que se sienta ofendido o herido, pero lo hace, y sus viejas tendencias neuróticas muestran su fea cabeza. Q es consciente de esto y comienza a cambiar su forma de pensar y reaccionar ante los demás. Comienza a darse cuenta de que no todo es un ataque dirigido contra él, y si lo es, no hay nada que pueda hacer para detenerlo, pero hay algo que puede hacer para enfrentarlo. Puede mirar lo negativo y ver si es una preocupación válida o una motivada por la mezquindad de otra persona. Si es válido, entonces esto puede ayudar a que Q sea más honesto consigo mismo, si no lo es, Q puede ignorar lo negativo.
Confianza en las Decisiones: A nadie le gusta una persona que constantemente cambia de opinión entre las decisiones, ya que muestra que son indecisas y no tienen idea de lo que quieren en la vida. Para respetarse a sí mismo, debe tener confianza en sus decisiones, incluso si esas decisiones salen mal. Hiciste la elección, así que no debe haber ningún segundo adivinando la decisión. Piensa en un momento de tu vida en el que estuviste con una persona indecisa sobre todo en su vida. Probablemente estabas exhausto de salir con ellos porque su energía ansiosa era contagiosa. Ahora piense en un momento en que estuvo con alguien que sabía exactamente lo que quería. Puede que se hayan tomado un momento para pensar en las opciones, pero una vez que se tomó una decisión, se mantuvieron firmes. Al igual que la energía de la persona indecisa, la energía de una persona decisiva es contagiosa. Su energía es más relajada y reconfortante, lo que hace que interactuar con ellos sea más intrigante que con alguien que no lo es. La gente está impresionada por aquellos que claramente pueden tomar una decisión porque esto muestra que tienen confianza en sus elecciones. La confianza es algo que todos admiramos porque deseamos desesperadamente ser vistos como confiados. Por otro lado, aquellos que tienden a ser más indecisos son más fáciles de persuadir. Solo quieren que alguien les diga qué hacer.
La Historia de Q: A medida que el viaje de Q continúa, se da cuenta de que sus compañeros de trabajo rara vez invitan a Bradley a almuerzos. Bradley es un empleado nuevo, y parece que a todos les gusta estar cerca, excepto durante las reuniones de almuerzo. Q finalmente le pregunta a uno de sus compañeros de trabajo por qué Bradley no está invitado, y ella comenta: "Realmente no lo sé". Q sugiere que inviten a Bradley, para que pueda ver por qué a la gente no le gusta estar cerca de él. Cuando comienza el almuerzo, Q se da cuenta de que Bradley abre y cierra su menú un total de diez veces. La mayoría de la gente ya ha tomado una decisión, pero Bradley aún no se ha decidido. Cuando el camarero se detiene en la mesa por quinta vez, todos los demás comienzan a ordenar y Bradley espera hasta el final, todavía no está completamente seguro de su orden. Después del almuerzo, Bradley no puede decidir si quiere tomar un taxi de regreso a la oficina, al metro o viajar con uno de los otros compañeros de trabajo. Q ya tomó la decisión de tomar un taxi de regreso a la oficina, por lo que no tendrá que preocuparse por el tráfico.
Él ve la indecisión de Bradley como una oportunidad para evitar el tráfico y que alguien comparta la tarifa con él. Q le dice a Bradley que compartirán un taxi y luego él lleva a Bradley al taxi más cercano. Bradley ya no tiene que tomar la decisión, por lo que ve las acciones de Q como útiles, lo que a su vez hará que Bradley respete las decisiones de Q. Ahora Q tiene una persona en la oficina que responderá positivamente a cualquiera de las solicitudes de Q. Bradley incluso puede comenzar a buscar la opinión de Q cuando está tomando decisiones. Lo importante que debe recordar acerca de una relación persuasiva es que están en todas partes, solo necesita saber cómo identificarlos.
En general, lo que es importante recordar sobre el respeto por uno mismo es que tomará tiempo y esfuerzo, especialmente si usted sufre de baja autoestima o autoestima. La baja autoestima no es útil en ningún tipo de relación persuasiva. Si constantemente te regañas y deshaces tus debilidades, no te dejarás ver las fortalezas que tienes. Descubra dónde comenzó esta baja autoestima y resuelva estos problemas. Si fuiste intimidado en la escuela y te dijeron que eras fea, estúpida o una zorra, debes aceptarlo y olvidarlo. No debes permitir que otras personas definan quién eres y qué haces en tu vida. Una vez que llegues a un acuerdo con eso, serás más consciente de ti mismo y tendrás más control. La gente quiere estar rodeada de aquellos que se aman a sí mismos. Ahora, cuando digo amor, no me refiero a ensimismado, porque a nadie le gusta una personalidad egoísta y narcisista. Esos tipos de personalidades pueden persuadir, pero después de un tiempo, los que están siendo manipulados lo resuelven porque una persona absorta en sí misma se niega a evolucionar y cambiar para mejor. Si no respetas quién eres, ¿cómo esperas que alguien a quien intentas persuadir te respete?
