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为加强和改进全市法院执行工作，确保执行工作高效健康运行，2月6日下午，雅安市中级人民法院召开全市法院2022年度执行质效分析推进会。市中院执行局局长程彬出席会议并讲话，中院执行局有关部门负责人、各县（区）法院执行局局长及相关负责干警参加会议。会议通报并分析讲评了全市法院短板弱项指标情况，各县（区）法院执行局局长针对2022年度执行质效存在的问题和短板弱项具体分析、如何有效提升其质效等进行发言。会上，副局长张耿提出三点建议：一是树理念，对于办案和综合工作做到"两手抓"，增强做好做实执行工作的责任感和使命感，切实为老百姓办实事；二是重管理，进一步树牢执行工作"一盘棋"思想，做到内部协调和外部协调两周全；三是抓落实，强化执行工作管理，严格坚持执行案件"3+1"核心指标，以管理抓工作落实，以管理抓办案规范。程彬局长对各县（区）法院2022年在执行工作中的辛苦付出表示肯定，对切实提升2023年执行工作质效提出"三必须"的具体要求：01提高思想认识，压实工作责任，强化考核意识各县（区）法院必须树立执行管理理念，强化部门负责人绩效观念，提升执行干警绩效意识，进一步健全岗位责任制度，做到工作范畴具体化、责任主体明确化，把握执行工作关键节点，全面提升执行工作质效。02增强联系协作，加强部门配合，建立合作机制各县（区）法院必须树立"一盘棋"思想，强化法院内、外部的协作联系，加强部门之间的协同配合，建立相关部门的合作机制，通过沟通协调有效推动岗位与岗位之间、部门与部门之间的无缝衔接。03聚焦短板弱项，精准管理执行，提升执行质效各县（区）法院执行局负责人必须吃透考核指标的具体要求，聚短板、强弱项、盯目标，实现执行质效工作精准管理。针对执行工作中存在的问题和不足，中院执行加强指导，对执行干警开展业务培训，着力提升执法办案能力、规范执行工作管理。
