👉 Я покажу вам, як ми використовуємо для виконання проектiв невеликi команди i чому це є таким ефективним способом роботи.
👉Я поясню, як ми розставляемо прiоритети в проектах, органiзовуемо однотижневi або одномiсячнi спринти для пiдтримки робочого ритму та вiдповiдальностi всiх членiв команди, проводимо короткi щоденнi обговорення зробленого та викликiв, що неминуче виникають. Крiм того, ви побачите, як Scrum поеднуе концепцii безперервного покращення та представлення мiнiмально функцiональних продуктiв для отримання негайного вiдгуку вiд споживачiв - замiсть очiкування, доки проект буде повнiстю завершено. Як ви дiзнаетесь нижче, ми маемо досвiд застосування Scrum абсолютно для всього: вiд виробництва доступних автомобiлiв, витрата пального в яких становить один лiтр на сорок кiлометрiв, до вдосконалення баз даних ФБР до рiвня ХХІ столiття.
☀️ Дочитайте цю книжку до кiнця. Думаю, ви зрозумiете, як описаний у нiй пiдхiд може допомогти трансформувати весь лад роботи, творення нових продуктiв, планування та самого мислення вашоi компанii. Я твердо вiрю, що за допомогою Scrum можна радикально змiнити дiяльнiсть пiдприемства практично в будь-якiй галузi. Так само, як цей пiдхiд уже здiйснив революцiю у сферi iнновацiй та швидкостi, дозволивши вийти на ринок багатьом чудовим молодим компанiям, а також уможлививши неймовiрний асортимент нових продуктiв iз Силiконовоi долини та свiту високих технологiй.
Джефф Сазерленд
ВИ ЧИТАЄТЕ
Навчись робити вдвiчi бiльше за менший час.
Short StoryЦе розповiдь автора, на своєму досвіді, про народження та вдосконалення нової системи цiнностей, у якiй люди важливiшi за процеси, а реакцiя на змiни суттевiша, нiж дотримання плану.
