Корiння Scrum проростае з японського мислення та практик. Коли я нещодавно iздив до Японii, щоб зустрiтися з професором Ікуджиро Нонакою, вiн пояснив менi, що в його краiнi Scrum аж нiяк не вважаеться новомодною управлiнською дурницею. До нього ставляться як до способу дiй, способу iснування, способу життя. Навчаючи людей застосовувати цю систему, я часто розповiдаю про мiй власний досвiд вивчення японського бойового мистецтва айкiдо протягом кiлькох рокiв.
Подiбно до айкiдо чи, можливо, танго, Scrum е чимось, що дiйсно можна вивчити лише на практицi. Завдяки постiйнiй практицi та вдосконаленню ваше тiло, розум i дух з'еднуються в одне цiле.
У бойових мистецтвах ви вивчаете концепцiю пiд назвою Шу-Ха-Рi, яка вказуе на рiзнi рiвнi майстерностi. У станi Шу ви знаете всi правила та форми. Ви повторюете iх, наче танцювальнi па, тому ваше тiло всотуе iх. При цьому ви не вiдхиляетесь анi на крок.
У станi Ха, опанувавши форми, ви можете робити щось нове. Наприклад, додавати новi повороти до ваших танцювальних па.
У станi Рi ви вже здатнi вiдкинути форми, якi дiйсно опанували на практицi, й вiльно творити, адже знання сутi айкiдо чи танго так глибоко вкорiнилось у вас, що ii вiдображуе кожен ваш крок.
Scrum дуже подiбний до цього. Вiн потребуе практики та уваги, але також безперервного зусилля для досягнення нового стану, в якому речi просто течуть i вiдбуваються. Якщо ви колись спостерiгали за вiдомими танцюристами чи гiмнастами, то знаете, що iхнi рухи можуть здаватись легкими та майже позбавленими зусиль, немов вони нiчого не роблять, а просто живуть. Здаеться, вони не можуть бути десь в iншому мiсцi, а лише там, де в той момент перебувають. Я вiдчув це одного дня, коли крихiтний майстер айкiдо без жодних зусиль вiдправив мене полiтати, причому зробив це так, що я акуратно впав на мат, немов дитина, яку нiжно вкладають у колиску.
Ось чого ви маете досягти за допомогою Scrum. Я всiм зичу досягти цього стану в iхньому життi. Робота зовсiм не повинна вас засмоктувати. Вона може плинути потоком, бути виявленням радостi, шляхом до вищоi мети. Ми можемо бути кращими. Можемо бути великими майстрами своеi справи! Нам просто потрiбна практика.
!!! Що потрібно запам'ятати!!!
Зволiкання подiбне до смертi.Оглядайте, Орiентуйтесь, Вирiшуйте, Дiйте. Знайте, де ви е, оцiнюйте своi варiанти, приймайте рiшення та дiйте!
Шукайте вiдповiдi ззовнi. Складнi адаптивнi системи дотримуються кiлькох простих правил, якi вони засвоюють iз довкiлля.
Видатнi команди мають своi особливостi. Це рiзнопрофiльнi фахiвцi, автономiя та взаемопiдтримка.
Не гадайте.Плануйте, Робiть, Перевiряйте, Дiйте. Плануйте, що ви збираетесь робити. Робiть це. Перевiряйте, чи вiдповiдае це тому, що ви хотiли. Дiйте з огляду на це та змiнюйте спосiб своеi роботи. Повторюйте це в регулярних циклах i досягайте за рахунок цього безперервного покращення.
Шу-Ха-Рi. Перш за все, засвоюйте правила та форми, а як тiльки опануете iх, вносьте щось нове. Наприкiнцi, досягнувши стану високоi майстерностi, вiдкидайте форми i просто будьте - глибоко засвоiвши все вивчене та приймаючи рiшення майже пiдсвiдомо.
ВИ ЧИТАЄТЕ
Навчись робити вдвiчi бiльше за менший час.
Short StoryЦе розповiдь автора, на своєму досвіді, про народження та вдосконалення нової системи цiнностей, у якiй люди важливiшi за процеси, а реакцiя на змiни суттевiша, нiж дотримання плану.
