124

105 16 0
                                    


"Bagaimana Anda menilai seorang kondektur?"

Itu adalah pertanyaan yang sulit dan tidak kentara.

"Di mata masyarakat umum, memimpin adalah sesuatu yang biasanya sulit untuk didekati, dan menurut saya Anda harus memiliki tingkat karisma tertentu untuk menguasai orkestra hanya dengan ujung jari Anda. Namun, karena Anda tidak benar-benar memainkan alat musik tersebut, mustahil untuk menilai konduksi mana yang Anda kuasai dan mana yang tidak Anda kuasai. Apalagi penonton selalu melihat ke belakang kondektur."

Saya tidak pernah menyangka pertanyaan mendasar seperti itu akan ditanyakan pada konferensi pers pertunjukan kerajaan. Saya mendengar bahwa saya akan ditanyai pertanyaan yang tidak terduga, tetapi itu tidak terduga. Spencer bergerak maju menuju reporter yang sedang memandangnya. Bisa dibilang, sebagian besar orang awam yang menonton siaran tersebut akan memiliki pemikiran serupa dengan reporter ini.

"Melakukan adalah sebuah profesi yang menafsirkan dan mengekspresikan musik yang diciptakan secara asli. Sering dikatakan bahwa nada-nada orang mati hidup kembali di ujung jari kondektur. "Standar untuk mengevaluasi komando serupa namun berbeda."

"Berbeda?"

"Itu benar. Buku teks mengatakan bahwa ujung tongkat harus bergerak di bawah wajah, di atas pusar, dan di atas dada, tetapi ketika Anda benar-benar mengunjungi salah satu orkestra simfoni terkemuka di dunia, ujung jari konduktor bergerak dalam berbagai cara. "Beberapa orang menggunakan seluruh tubuh bagian atas dan bergerak seperti sambaran petir, sementara yang lain bergerak dengan sangat hati-hati, bergerak seperti langkah anak kecil."

Wartawan lain juga mengambil buku catatan mereka, dan sekarang mendengarkan Spencer.

"Faktor-faktor yang mengevaluasi kepemimpinan itu sederhana. Pertama-tama, saya dapat berbicara tentang interpretasi lagu, kemampuan teknis pencernaan, dan komunikasi dengan para anggota. Namun, ini semua adalah tugas yang mustahil tanpa pengalaman dan pengalaman. Terlebih lagi, sangat sulit untuk mengevaluasi perilaku para virtuoso."

"Maestro, bagian mana yang menurutmu sulit?"

"Pikirkan, misalnya, Permaisuri Charis dari Austria dan Bilstein dari Amerika. Sementara Charis memukau penonton dengan gerakan melodinya yang tak terhentikan, Bilstein mengejar melodi yang lembut dan halus. Meski sama-sama maestro terkenal dunia, namun kepribadian mereka sangat berbeda sehingga bisa dibilang bertolak belakang. Tapi tidak ada yang bisa mengatakan mana di antara keduanya yang lebih baik. "Ini adalah perbedaan besar dalam kepribadian."

Semua orang setuju dengan pernyataan bahwa ada perbedaan kecenderungan. Karena itulah Charis dan Bilstein menjadi orang yang selalu tampil saat memilih maestro kelas dunia.

"Saya tidak suka musik ranking. Tetapi."

Sementara reporter itu mengangguk, Spencer menambahkan satu kata.

"Alasan mengapa khalayak umum begitu bingung mungkin karena tidak ada standar mutlak dalam menilai seorang konduktor. "Orkestra masa kini benar-benar mengingatkan pada Periode Negara-Negara Berperang di Tiongkok, jadi tidak ada yang bisa dengan mudah mengatakan siapa yang terbaik."

"Jika Anda berbicara tentang titik acuan absolut, apakah yang Anda maksud adalah yang terbaik di dunia?"

"Itu benar. Jika, di antara para maestro terkenal dunia, tampaknya ada seseorang yang diakui oleh semua orang sebagai yang paling menonjol, maka standar mutlak dalam memimpin akan ditetapkan. "Tentu saja, aku tidak bermaksud seperti itu."

Pada saat itu, reporter bertanya lagi kepada Spencer, 'Kalau begitu, apakah Anda sedang memikirkan orang lain?' Waktunya sudah mendekati akhir konferensi pers. Namun, alih-alih melihat jarum detik, semua orang fokus pada mulut Spencer.

Untuk Jenius MusikTempat cerita menjadi hidup. Temukan sekarang