2 Часть Глава 23 Не более чем кусок грязи на белых ботинках

284 57 8
                                    

Осенние книжные ярмарки были для Кира Нарциссова самыми долгожданными мероприятиями. Они начинались в сентябре, длились до середины декабря, и он чувствовал, что их с Митей проект полностью готов к тому, чтобы представить его широкой публике.

Кир Нарциссов упорно трудился несколько месяцев и, благодаря этому, некогда маленькую книжную лавку в маленьком переулке в центре Москвы сейчас действительно можно было назвать одним из самых больших книжных магазинов в стране.

Кир очень долго работал над концепцией бизнес-модели и в итоге отошел от идеи создания книжной интернет-сети федерального масштаба, продажи в которой ведет только владелец этой сети, а вместо этого придумал кое-что получше.

Кир заключил договоры на аренду значительных складских площадей по очень выгодной цене и там же разместил офис, в котором трудились веб-разработчики, экономисты, маркетологи, специалисты по подбору персонала, логисты и многие другие. Все было в одном месте.

Очень скоро Митя Погодин взял на себя значительную часть работы со складом и доставкой — в этом он был специалистом и получалось это у него просто отлично.

Кир разработал схему, согласно которой они брали книги у издательств исключительно на условиях ответственного складского хранения, а позже Кир придумал еще одно интересное условие сотрудничества, по которому товар продолжал находиться на складе издательств, однако по договору с их платформой издатели обязывались в строго определенный срок отправить его покупателю. Такое решение существенно разгрузило складские площади Кира и Мити, а также упростило еще множество процессов.

Кроме этого, Кир Нарциссов заключил договоры с частными пунктами самовывоза, которых в стране было огромное множество, и постепенно организовывал собственные пункты самовывоза, чтобы они через какое-то время пришли на смену партнерским.

Такая модель ведения бизнеса свела их расходы к минимуму. По сути, они жили не на выручке, а за счет комиссии за обслуживание. При этом поставщики боролись за место под солнцем и проводили на платформе и вне ее маркетинговые и рекламные кампании, что не только делало магазин все более популярным, но и в перспективе должно было принести значительный доход после окупаемости вложений на программные и технически доработки и нововведения.

Надменная принцессаМесто, где живут истории. Откройте их для себя