◉contínua discrepância entre as afirmações da alta administração quanto a seus valores e estilos e o seu efetivo comportamento administrativo;
◉um grande programa de atividades, sem qualquer base sólida quanto às metas de mudança;
◉confusão entre fins e meios, ou seja, entre os resultados a serem alcançados e as ações para alcançá-los;
◉estrutura e foco de trabalho de curto prazo;
◉excesso de dependência de auxílio externo ou de especialistas internos;
◉um grande degrau entre o esforço de mudança na alta administração e os níveis intermediários;
◉tentar introduzir uma importante mudança organizacional em uma estrutura inadequada;
◉buscar soluções prontas como livro de receitas culinárias; e
◉aplicação inadequada de uma intervenção ou de uma estratégia de mudança.
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Princípios e Teorias da Administração
Non-FictionPara quem quer conhecer esse universo amplo da administração que contém diversas situações e evoluções, sejam bem vindos e espero que se tornem grandes administradores ou apreciadores da carreira.
