◉Planejamento estratégico é a metodologia administrativa que proporciona sustentação para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela organização, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos –não controláveis –e atuando de forma inovadora e diferenciada.
◉O planejamento estratégico deve ser bem estruturado e interligar todos os planejamentos da organização, de forma interativa e completa.
◉Visão identifica os limites que os principais responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e numa abordagem mais ampla. Proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela organização. Explicita o que a organização quer ser.
◉Valor representa o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma organização, bem como fornecem sustentação a todas as suas principais decisões.
◉Missão é a razão de ser da organização. Corresponde à conceituação do horizonte, dentro do qual a organização atua ou poder á́ atuar no futuro. Explicita a quem a organização atende com seus produtos e serviços.
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Princípios e Teorias da Administração
Não FicçãoPara quem quer conhecer esse universo amplo da administração que contém diversas situações e evoluções, sejam bem vindos e espero que se tornem grandes administradores ou apreciadores da carreira.