◉redução dos custos das operações;
◉melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
◉melhoria na produtividade das organizações, tanto setorial quanto global;
◉melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
◉melhoria na tomada de decisões, através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
◉estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão;
◉fornecimento de melhores projeções e simulações dos efeitos das decisões;
◉melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informações;
◉redução do grau de centralização das decisões nas organizações;
◉melhoria na adaptação das organizações para enfrentar os acontecimentos não previstos, a partir das constantes mutações nos fatores ambientais ou externos;
◉melhor interação com os fornecedores, possibilitando, em alguns casos, a consolidação de parcerias;
◉melhoria nas atitudes e nas atividades dos profissionais das organizações;
◉aumento do nível de motivação e de comprometimento das pessoas envolvidas;
◉redução de funcionários em atividades burocráticas.
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Princípios e Teorias da Administração
No FicciónPara quem quer conhecer esse universo amplo da administração que contém diversas situações e evoluções, sejam bem vindos e espero que se tornem grandes administradores ou apreciadores da carreira.