◉pressão do ambiente, interno e/ou externo, para a realização da mudança;
◉alguma pessoa estratégica estásendo vítima de um mal-estar;
◉alguma pessoa estratégica deseja fazer um diagnóstico real do problema;
◉existência de liderança;
◉colaboração entre os profissionais;
◉disposição para assumir o risco;
◉existência de perspectiva realística e de longo prazo;
◉disposição de encarar e trabalhar com os dados da situação;
◉o sistema recompensa as pessoas pelo esforço de mudança; e
◉existência de resultados intermediários tangíveis.
VOCÊ ESTÁ LENDO
Princípios e Teorias da Administração
No FicciónPara quem quer conhecer esse universo amplo da administração que contém diversas situações e evoluções, sejam bem vindos e espero que se tornem grandes administradores ou apreciadores da carreira.
