La Línea Paralela

196.- LA CARA OCULTA DE LA DINÁMICA DE GRUPO (El Sentido De Colaboración).

Cuando la oportunidad prevalece, pensando que el beneficio es para todos con preferencia complementada con uno mismo, surgen riesgos de cambios de direcciones, figuraciones que pueden obligar a destinarse a otros rumbos de forma inevitable.

Cuando el beneficio se manifiesta en conveniencia, el método a proceder no da otra opción para obtener la ventaja a desarrollar.

Se puede dar la circunstancia de cambios obligados y provocados que establecen la exigencia de despreciar y alterar los convenios del conjunto de sujetos, para el aprovechamiento personal sobre lo ajeno y para el mantenimiento de la otra parte o del conjunto del grupo, tomando actitudes de exposiciones sobre su dinámica, haciendo demostraciones de gran dificultad, para expresarse, pudiendo enfrentar la estimación del beneficio de una mayoría acomodada en su estado, sin protección para actuar, haciendo un descrédito de la inactividad que permanece la misma, eliminando las desgastadas virtudes o modificando haciendo ficciones, poniendo las elaboraciones y conclusiones en las peores consecuencias de los casos, de continuar sin reaccionar, sorprendiéndoles, para así puedan entender las nuevas realidades, sobre las iniciativas comunes, poniendo en primeras preferencias, sin que entiendan de sus erróneos deseos personales, aunque sean su verdadero motivo, habiendo que llevar a cabo las intenciones personales, para evitar su amarre, consecuencia posterior de su transformación.

Cuando se consigue llevar a cabo la acción de conveniencia, después de haber convencido o actuar por cuenta propia, para y por el grupo, éste a la vez, en su resultado reacciona en el tratante de respuesta del caso, realizándose el proceso, pudiendo haber dos resultados; bien que el consecuente en su efecto es de resultado de éxito, estimándo se le estime con más liderazgo por el enfrentamiento de su programa expuesto con objetivo siempre a favor del resultado de todos, siendo en consecuencia más valorado, o si por contra la consecuencia es nefasta para las repercusiones del otro del grupo, pudiendo ser motivo de crear divisiones de subgrupos, con su posible extinción o la eliminación en su representación del causante de su conveniencia; siendo expulsado, sin contar con su continuidad de poderse mantener en la permanencia del grupo.

Si la actuación en su utilidad fue fallida con intención de arriesgar en ventaja para la comunidad y no resultó, es posible que ésta dé consentimiento de continuidad al exponente  y tolere la permanencia del causante.

Si las propuestas de éste fueron para potenciar los perjuicios del grupo, éstos harán todo lo posible para a través del rechazo extinguir al provocador.

Es muy importante cualquier propuesta o resolución de situaciones externas a enfrentar, tomar decisiones con la otra parte o comunidad, poniendo sobre la mesa, entre todos los componentes los pros y contras que se presentan, para el bien común, manteniendo entre todos los componentes la dinámica de dos personas o grupo solidario.

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