Construyendo un Imperio Empresarial con mi Sistema Tecnológico - 1

Capítulo 31 : Otra misión empresarial del sistema

El 9 de diciembre de 2023, por la tarde, Michael recibió un mensaje de Catherine cancelando su sesión de tutoría debido a un asunto urgente. Esto fue un pequeño revés para él, especialmente después de su reciente desacuerdo sobre su proyecto de paneles solares. Había esperado tenerla como socia en su empresa, pero ahora parecía incierto.

Sintiéndose un poco decepcionado, Michael trató de concentrarse en los aspectos positivos. Tenía suficientes fondos para poner en marcha su negocio y no necesariamente necesitaba un socio de inmediato. Su atención se centró entonces en un próximo evento en la escuela, el concurso PSME. Su profesor, el Sr. Delgado, había accedido a que presentara allí su proyecto de paneles solares. La condición era que también tenía que participar en el concurso de preguntas. El tema del evento encajaba perfectamente con el enfoque de su proyecto en futuros sostenibles.

El concurso de preguntas y la reunión con su equipo estaban programados para el 12 de diciembre, y el evento principal el 17. Así que hay mucho tiempo de sobra para que él se dedique a la gestión de su negocio, especialmente cuando surgió esta misión.

[Nueva misión: encontrar la ubicación de su negocio. Ahora que tiene suficientes fondos, puede comenzar a buscar una ubicación potencial para su centro de fabricación de paneles solares]

[Recompensas: 15,000 puntos del sistema, 1x cofre aleatorio y una bebida energizada.]

[Consejos para encontrar la ubicación correcta desde el sistema:

Considere la proximidad a proveedores y clientes: elija una ubicación que esté cerca de sus proveedores clave y su base de clientes potenciales para reducir los costos de transporte y los tiempos de entrega.

Evalúe la infraestructura y la accesibilidad: Asegúrese de que el sitio tenga buenos enlaces de transporte para el envío y la recepción de mercancías, así como para el acceso de los empleados.

Analice el mercado laboral local: La disponibilidad de mano de obra calificada en el área es crucial para sus operaciones de fabricación.

Verifique las regulaciones de zonificación: asegúrese de que el área esté zonificada para uso industrial y averigüe sobre cualquier regulación ambiental o de construcción que pueda afectar a su negocio.

Evalúe los costos operativos y de servicios públicos: Analice el costo de los servicios públicos como la electricidad, el agua y la eliminación de desechos, así como los costos operativos generales en el área.]

Chasqueando los nudillos, Michael sacó su teléfono y reservó un Uber. Momentos después, llegó el Uber y entró de inmediato. Treinta minutos después, llegó a su casa. Su madre sigue trabajando, por lo que está solo en su casa. Rápidamente entró en su dormitorio y comenzó su trabajo.

Michael abrió ansiosamente su computadora portátil y se dirigió a Lamudi, un popular sitio de listados de bienes raíces en Filipinas, para comenzar a buscar posibles ubicaciones de almacenamiento para su centro de fabricación de paneles solares. Tenía una idea clara de lo que estaba buscando, gracias a los consejos del sistema. Sin embargo, se llevó una sorpresa.

Mientras hojeaba los listados, los ojos de Michael se abrieron de par en par en estado de shock. Los precios de las naves industriales eran escalofriantes. Descubrió que comprar un almacén podía costar entre 782.550 y 12.173.000 de dólares. El alquiler no era menos desalentador, con costos mensuales que oscilaban entre los 8.695 y los 139.120 dólares. Estas cifras estaban mucho más allá de lo que había previsto.

Michael se reclinó en su silla, sintiendo una mezcla de sorpresa y preocupación. Sus ganancias recientes, aunque sustanciales, parecían insuficientes frente a estos costos inmobiliarios. Se dio cuenta de que iniciar un negocio de fabricación requería más capital de lo que había pensado inicialmente.