Capítulo 158 : Preludio a la apertura de una nueva empresa

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Dos días después.

De vuelta en la Torre PSE, Michael estaba trabajando en su ordenador, releyendo el esquema que Juliet le había enviado el día anterior sobre la creación de una nueva empresa de tecnología médica y productos farmacéuticos. Según su correo electrónico, hay varios pasos para abrir una empresa farmacéutica y de tecnología médica en Filipinas.

En primer lugar, la empresa debe estar registrada en la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Filipinas. Esto implica presentar el nombre de la empresa propuesto para su aprobación y proporcionar los artículos de incorporación y los nombres de los directores.

En segundo lugar, deben obtener los permisos necesarios de la unidad de gobierno local donde operará la empresa. Esto incluye la limpieza del barangay, el permiso del alcalde y el permiso de negocios.

En tercer lugar, la empresa debe obtener licencias del Departamento de Salud (DOH), especialmente si planea fabricar o distribuir productos farmacéuticos. Este proceso incluye una evaluación rigurosa de las instalaciones y operaciones de la empresa para garantizar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad.

En cuarto lugar, el registro en la Administración de Alimentos y Medicamentos de Filipinas (FDA) es obligatorio tanto para la tecnología médica como para los productos farmacéuticos. Esto implicará varias etapas de aprobación, incluidos los ensayos clínicos para productos farmacéuticos y las evaluaciones de rendimiento para dispositivos médicos.

Por último, para una empresa que se ocupa de tecnologías médicas de vanguardia, la protección de los derechos de propiedad intelectual a través de la Oficina de Propiedad Intelectual de Filipinas (IPOPHL) es crucial para proteger las innovaciones e invenciones de ser copiadas o explotadas sin consentimiento.

A medida que Michael absorbía esta información, se daba cuenta de la complejidad de la tarea que tenía por delante. Iniciar una empresa farmacéutica y de tecnología médica no solo requeriría una inversión financiera significativa, sino también un equipo dedicado a gestionar los desafíos regulatorios y operativos.

Pero, ¿Quién es este equipo? Bueno, por lo general están compuestos por expertos en varios campos relevantes para las operaciones principales de la empresa.

Por lo general, esto incluye profesionales como asesores legales especializados en derecho corporativo y de atención médica, analistas financieros para manejar el presupuesto y las estrategias de inversión, expertos médicos para guiar el desarrollo de productos y el cumplimiento regulatorio, y gerentes de proyectos para supervisar los aspectos operativos de la creación del nuevo negocio.

Por lo general, son contratistas externos o contratados a tiempo completo según las necesidades de la empresa. Para la configuración inicial y la navegación reglamentaria, los contratistas externos con experiencia específica pueden ser más rentables y eficientes. Aportan conocimientos especializados para manejar procesos legales y regulatorios complejos y pueden ser contratados sobre la base de proyectos.

Sin embargo, para las operaciones en curso, las contrataciones a tiempo completo son esenciales para mantener la continuidad, gestionar las actividades diarias y mantener el crecimiento a largo plazo. Es probable que estos puestos incluyan un equipo central de ejecutivos, especialistas en investigación y desarrollo, personal de operaciones y funciones de apoyo en RRHH, TI y marketing.

Michael entendió que encontrar el equilibrio adecuado entre los contratistas y el personal a tiempo completo sería clave para administrar los costos y, al mismo tiempo, garantizar la experiencia y la consistencia en las operaciones de la empresa.

Decidió priorizar la contratación de algunos puestos estratégicos a tiempo completo, como un director de operaciones (COO) para gestionar las operaciones diarias y un director científico (CSO) para dirigir el desarrollo y la innovación de productos.

Además, la formación de asociaciones con instituciones de investigación y la contratación de expertos independientes para proyectos específicos podría ayudar a acceder a conocimientos y tecnologías de vanguardia sin los gastos generales del personal a tiempo completo.

Con este enfoque en mente, Michael planeó colaborar con Juliet para refinar la estrategia de contratación e iniciar el proceso de reclutamiento, asegurándose de que construirían un equipo capaz de hacer realidad su visión de la empresa farmacéutica y de tecnología médica.

Y mientras trabajaba en eso, llamaron a la puerta.

El dedo de Michael, que se cernía sobre el teclado, se detuvo y gritó: "Entra".

La puerta se abrió y Julieta entró. No era solo ella, había una mujer detrás.

"¿Quién es ella?". preguntó Michael mientras observaba la apariencia de la chica detrás de ella. Era una mujer de unos veintitantos años, de tez clara, ojos amarillo-verdosos claros y cabello castaño claro hasta los hombros, trenzado y atado con una cinta. Llevaba un atuendo formal de trabajo con un traje de chaqueta rojo recortado sobre una blusa blanca y una falda lápiz negra, complementando su comportamiento profesional pero elegante.

"Esta es Clara". presentó Juliet, señalando a la mujer que estaba a su lado. "Es candidata para el puesto de secretaria adjunta. En realidad, no es una candidata, ya la seleccioné después de pasar por la ronda final de entrevistas. Ella tiene las habilidades y la experiencia que necesitamos".

Michael, mirando de nuevo a Clara, asintió. "Eso suena bien, Juliet. Confío en tu juicio".

Volviéndose hacia Clara, Michael le tendió una mano de bienvenida. "Bienvenida al equipo, Clara. Espero con ansias ver lo que puede aportar a nuestra empresa".

Clara le estrechó la mano con firmeza, con una sonrisa confiada en su rostro. "Gracias, señor Reyes. Estoy ansioso por contribuir al éxito de nuestros proyectos. Y es un honor conocerte en persona. He oído hablar mucho del trabajo innovador que está haciendo su empresa".

Gracias, Clara". respondió Michael, volviendo la mirada a Julieta. "Entonces . . . ¿Eso sería todo? ¿Me presentas a tu nueva secretaria o tienes algo para mí?".

"Tengo algo para ti". respondió Juliet con prontitud.

"Está bien . . . ¿Qué es?".

"El señor Reyes, la señora von Reimann y la señora Estolas ya están en la sala de conferencias para hablar de la nueva empresa que usted quería iniciar. Están esperando que nos unamos a ellos y repasemos los detalles, especialmente en lo que respecta a los aspectos financieros y de planificación estratégica de Reyes Pharmaceuticals y Reyes MedTech Solutions".

Michael, tomado un poco por sorpresa pero listo para la discusión, asintió. "Gracias, Juliet. No los hagamos esperar".

Se puso de pie, haciendo un gesto a Clara y Julieta para que lo siguieran. "Clara, esta será una buena oportunidad para que veas el tipo de proyectos que estamos llevando a cabo y conozcas a algunos de nuestros principales interesados".

Mientras caminaban hacia la sala de conferencias, Michael repasó rápidamente los puntos principales que quería cubrir en la reunión. Sabía que asegurar el apoyo de la Sra. von Reimann y la Sra. Estolas era crucial para el éxito de la empresa.

Al entrar en la sala de conferencias, Michael saludó calurosamente a la Sra. von Reimann y a la Sra. Estolas.

"Gracias por acompañarnos en tan poco tiempo. Tenemos algunos planes emocionantes para discutir con respecto a nuestras nuevas empresas en tecnología médica y productos farmacéuticos".

Juliet ocupó su lugar en la mesa, colocó su tableta y sacó la presentación que habían preparado. Clara se sentó a su lado, observando los procedimientos y tomando notas.

Juliet, por su parte, preguntó.

"Espera . . . ¿De verdad hablas en serio ahora? ¿Va a crear una empresa farmacéutica?".

"Sí". confirmó Michael. "Esto es todo. Nuestros paneles solares son algo en lo que no podemos confiar para construir nuestra riqueza porque hay una política en China que impide que las empresas extranjeras importen tecnología solar. Esa es una de las razones por las que nos estamos diversificando en el sector de la tecnología médica y los productos farmacéuticos. Ahora, ¿Quién está aquí listo para hacer historia?".

Construyendo un Imperio Empresarial con mi Sistema Tecnológico - 1Donde viven las historias. Descúbrelo ahora