lente porque solo así podrá aparentar el temor. Quien ase simular ser débil, para hacer arrogante a su adversa- debe ser my forte. Unicamente con esta simulación podrapurentar la debilidad."
19. El ceden y el desorden están relacionados con la bación el valor y la cobardía tienen que ver mucho con las circunstancias; la fuerza o la debilidad son inherentes a los despliegues
Li Chuang afirmóc "Si los batallones consiguen ubi- carse en una posición favorable, el temeroso se convertirá en an valente si la situación se torna dificil, los valientes sel sformarán en temerosos. E En el arte de la guerra no reglas inflexibles, pues éstas son puestas en marcha segin las circunstancias."
21. Quienes buscan generar una movilización del ad- sario lo logran después de crear una situación a la que de adaptarse lo atraen con la carnada de una presa no incl y seduciéndolo con una simulada ventaja lo atraen donde se encuentra la mayoría de las fuerzas.
21. Por esto un hábil comandante en jefe espera el triun- is basado en la situación, no en la eficacia de sus soldados. Chen Hac "Los expertos en el ámbito castrense confian fundamentalmente en la oportunidad y en la velocidad de
cución. No encomiendan a sus hombres toda la respon-
bilidad del operativo que se realizará."
posible la situación
22. Él elige a sus elementos y éstos aprovechan lo mejor Li Chuang "El valiente sabe atacar; el juicioso, de-
fenderse el sabio, aconsejar. No se desaprovechan las vir- tudes de nadie
Tu Mu: "No esperes ninguna proeza de quienes no entan con talento.
"Cuando Ts'ao Ts'ao embistió a Chang Lu en el Han Chung, encargó a los generales Chang Liao, Li Tien y Lo Chin más de mil soldados para defender Ho Fei. Ts'ao man- dedenes a Hsieh Ti, jefe de Estado Mayor del ejército, en sobre sellado, en el que se leía lo siguiente: "Para abrir inicamente cuando ataquen los rebeldes." Poco después,
