Las nueve variables

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Tu Mu: "El Wei Liao Tzu proclama: 'Las armas son ins- trumentos de mal agüero, y la batalla es contraria a la vir- tud; el general representa al ministro de la Muerte y no es responsable de lo que suceda de cielo hacia arriba ni de tierra hacia abajo; ni del adversario para adelante, ni del soberano hacia atrás."

Chang Yu: "El rey Fu Ch'ai ha asegurado: 'Si conoces la conducta que debes seguir, actúa; no esperes que te den instrucciones."

9. Un general que conozca perfectamente los nueve fac-

tores variables, sabe cómo dirigir a los soldados.

Chia Un: "El general debe tener la seguridad de explotar la situación en su beneficio, según lo exijan las circunstan cias. No está relacionado con procedimientos determina- dos con anterioridad." 10. El general que no sepa valorar los beneficios de los

nueve factores variables no podrá lograr ventajas en el te-

rreno, por muy bien que lo conozca.

Chia Lin: "...Un general debe analizar los cambios de

situación correspondientes."

11. En la dirección de las operaciones de tipo militar, quien no entienda la táctica relacionada con las nueve si- tuaciones variables, no podrá usar sus batallones con atin- gencia, aunque pueda poner en práctica "cinco ventajas".

Chia Lin: "...Las 'cinco variaciones' son éstas: un cami- no, aunque sea el más corto, no debe recorrerse si es peli- groso y si existe el riesgo de ser emboscado.

"Un batallón, pese a que pueda ser atacado, no debe ser- lo si la situación es desesperante y el enemigo está dispues- to a luchar hasta la muerte.

"Una ciudad, aunque esté aislada y lista para ser ata- cada, no debe serlo si se cuenta con razones para suponer que tiene mucha comida y es defendida por soldados de primera clase, muy bien dirigidos por un general certero, cuyos ministros y planes son leales e insondables, respecti- vamente.

"Un terreno, pese a que su propiedad sea litigiosa, no debe ser motivo de una pelea, si se sabe que una vez toma-

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