《莫云讲战略》节选＃07
（作者：Mo YUN）[2016]
●战略的三大环节
一、战略规划（planning）：
基于对市场与客户需求的洞察，寻找商 业机会，评估商业竞争，明确竞争优势所在，在选定的业务范畴内打 造更能创造价值的商业模式，在一个确定的战略周期内（通常为3～5 年）明确战略目标。
二、战略解码（decoding）：
聚集企业核心团队，就实现公司战略目 标的重点措施进行讨论、澄清并达成共识，明确3～5年战略周期内的关键任务和实施路径。最重要的是聚焦于次年，制定若干战略执行的 "必赢之仗"，分解成具体行动并责任到人。
三、战略执行（executing）：
针对"必赢之仗"的实施需要，进行组 织体系的优化与变革；通过人才盘点，将关键岗位人才与战略行动需 要相匹配；人员结构调整之后，更新与升级企业氛围和文化，从而鼓 舞人才队伍全力投入企业战略实施过程。适时审视战略执行并动态优 化战略执行细节。
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《莫云讲战略》节选
Spiritual2016年，我写了一本关于企业经营战略和国家发展战略的书：《莫云讲战略》。为了支持川普总统，为了帮助人类拯救美国，为了让美国再次伟大，我将免费公开杰作《莫云讲战略》。此书特别献给:亲爱的德国总领事Klaus Schmidt博士、敬爱的Zelda Coetzee女士、尊贵的日本振兴机构首席代表岡田英治先生、伟大的川普总统、全球的爱国者。我爱美国，川普必胜。 Blog: www.moyun2018.blogspot.com Twitter: MoYun2018 Facebook: MoYun20...
